基于商務智能中心的煤電聯(lián)盟協(xié)同決策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、聲 明 尸 明本人鄭重聲明:此處所提交的碩士學位論文《基于商務智能中心的煤電聯(lián)盟協(xié)同決策研究》,是本人在華北電力大學攻讀碩士學位期間,在導師指導下進行的研究工作和取得的研究成果。據(jù)本人所知,除了文中特N D i :l 以標注和致謝之處外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得華北電力大學或其他教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學位論文

2、作者簽名:墨童絲 日 期:刎立:蘭:2 髟關于學位論文使用授權的說明本人完全了解華北電力大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定,即:①學校有權保管、并向有關部門送交學位論文的原件與復印件;②學??梢圆捎糜坝?、縮印或其它復制手段復制并保存學位論文;⑨學??稍试S學位論文被查閱或借閱;④學??梢詫W術交流為目的,復制贈送和交換學位論文;⑤同意學??梢杂貌煌绞皆诓煌襟w上發(fā)表、傳播學位論文的全部或部分內(nèi)容。( 涉密的學位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽

3、名:墨垂絲日 期:遜:主:握導師簽名華北電力大學碩士學位論文摘 要近年來,隨著煤炭市場化和電力體制改革的深化,煤電矛盾日益凸現(xiàn),煤電之爭嚴重阻礙了煤電行業(yè)的發(fā)展和我國國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。為了有效解決煤電產(chǎn)業(yè)之間的矛盾,實現(xiàn)煤電產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,本文利用商務智能的協(xié)同性、智能型、自主性、交互性等特點,把商務智能中心( B I C ) 引入到煤電聯(lián)盟中,構(gòu)建基于B I C 的煤電聯(lián)盟協(xié)同決策模型,并對B I C 環(huán)境下的煤電聯(lián)盟協(xié)同采購及協(xié)同

4、利益分配進行研究。最后,對基于B I C 的煤電聯(lián)盟協(xié)同效果進行綜合績效評價,通過實證研究證明了B I C 在煤電聯(lián)盟協(xié)同決策中的實用性。關鍵詞:商務智能中心,煤電聯(lián)盟,協(xié)同決策A B S T R A C TI n r e c e n ty e a r s ,w i t ht h em a r k e t i z a t i o n o fc o a l a n dt h ed e e p e n i n go ft h e p o w

5、 e rm e c h a n i s mr e f o r l n ,t h e c o n t r a d i c t i o no fc o a l a n dp o w e rh a ss e r i o u s l y s h o w nw h i c hs e r i o u s l yh i n d e rt h ed e v e l o p m e n t o f c o a la n d p o w e r i n d

6、 u s t r i e sa n d t h es t e a d yg r o w t ho fn a t i o n a le c o n o m y i nC h i n a .I no r d e r t oe f f e c t i v e l ys o l v e t h ec o n t r a d i c t i o n b e t w e e nc o a la n dp o w e r i n d u s t r

7、ya n dr e a l i z e t h ec o o r d i n a t e d d e v e l o p m e n t o f c o a la n d p o w e r i n d u s t r y , t h eb u s i n e s si n t e l l i g e n c ew h i c hh a s t h e c o o p e r a t i v i t y , i n t e l l i

8、g e n c e ,a u t o n o m ya n di n t e r a c t i o nc h a r a c t e r i s t i c s i si n t r o d u c e d i n t ot h e c o a la n d p o w e r a l l i a n c ea n d t h e c o l l a b o r a t i v ed e c i s i o n —m a k i n

9、g m o d e lo fc o a l a n d p o w e ra l l i a n c e b a s e d o n B I C i s c o n s t r u c t e d .T h e n t h e c o l l a b o r a t i v ep r o c u r e m e n t a n dt h eb e n e f i t d i s t r i b u t i o n u n d e rt

10、h ee n v i r o n m e n to fB I Ca r es t u d i e d .F i n a l l y , t h ec o m p r e h e n s i v ep e r f o r m a n c ee v a l u a t i o n o nc o o r d i n a t i o n e f f e c to fc o a l a n dp o w e ra l l i a n c eb a

11、 s e do nB I Ci s g i v e n .A n dt h e e m p i r i c a l r e s e a r c h d e m o n s t r a t e st h ep r a c t i c a l i t yo f B I C i nt h ec o l l a b o r a t i v ed e c i s i o n - m a k i n go f c o a la n dp o w e

12、 r a l l i a n c e .M a L i w e i ( M a n a g e m e n t s c i e n c ea n de n g i n e e r i n g )D i r e c t e db y p r o f .L i uJ i c h e n gK E Y W O R D S :b u s i n e s s i n t e l l i g e n c e c e n t e r , c o a

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