基于動(dòng)態(tài)建模的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新研究.pdf

1、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)是由若干相對(duì)獨(dú)立的具有不同核心能力的企業(yè)和單元,通過(guò)信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)成,能以最少的投資、最快的速度對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇做出反應(yīng),取得最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和最大利潤(rùn)的相互依賴、信任、合作的動(dòng)態(tài)組織。由于構(gòu)成聯(lián)盟的各個(gè)企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,在借助協(xié)同創(chuàng)新提高聯(lián)盟整體經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)必然要求提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)收益,所以如何選擇聯(lián)盟伙伴、選擇創(chuàng)新任務(wù)、分配創(chuàng)新收益及投入創(chuàng)新資源成為聯(lián)盟企業(yè)間成功高效實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新所需面臨的一系列關(guān)鍵問(wèn)題。已有的研究成果,

2、較少探討環(huán)境、決策者態(tài)度及創(chuàng)新收益均不確定時(shí)聯(lián)盟企業(yè)的具體協(xié)同行為及行為變化。本文基于不同的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟組織和結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新資源的特性、合作企業(yè)的能力和行為特性,本著網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟“構(gòu)建-發(fā)展-穩(wěn)定-發(fā)展”的思路探討聯(lián)盟企業(yè)在各階段的協(xié)同創(chuàng)新策略,為各種協(xié)同創(chuàng)新組織提供理論依據(jù)。
　　首先,探討了不確定性環(huán)境下前景理論和累積前景理論在聯(lián)盟伙伴選擇模型中的應(yīng)用及意義,構(gòu)建了聯(lián)盟伙伴選擇的前景理論框架,分析了不同情境下不同決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,將創(chuàng)

3、新合作風(fēng)險(xiǎn)視為選擇聯(lián)盟伙伴時(shí)的不確定性因素,從資源獲取的角度構(gòu)建決策者在多個(gè)存在風(fēng)險(xiǎn)的可替代戰(zhàn)略伙伴之間進(jìn)行選擇的模型,為管理者某些決策行為提供了合理的解釋。
　　其次,基于心理學(xué)的前景理論,通過(guò)與期望效應(yīng)理論對(duì)比,以移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈為例,研究了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟企業(yè)在創(chuàng)新任務(wù)決策中的選擇差異。從主觀風(fēng)險(xiǎn)偏好的視角解釋了前景理論在決策中所起到的作用,分析了各個(gè)控制變量對(duì)決策者行為的影響。通過(guò)改變外部環(huán)境約束,模擬不同的決策環(huán)境和決策方案,判斷

4、基于前景理論的決策者的有限理性與各項(xiàng)內(nèi)外部相關(guān)因素的關(guān)系。
　　再次,建立面向創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品渠道選擇模型。假設(shè)決策者為具有損失厭惡特性的內(nèi)容提供商,研究損失厭惡程度對(duì)決策變量和目標(biāo)函數(shù)的影響,探討了內(nèi)容提供商最優(yōu)基本建設(shè)投入水平?jīng)Q策。揭示出最優(yōu)投入水平隨著損失厭惡程度的增加而發(fā)生變化,比較分析內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)采用基于數(shù)量折扣和收益共享兩種不同定價(jià)政策下,內(nèi)容提供商的最優(yōu)渠道決策,總結(jié)損失厭惡程度對(duì)渠道決策的影響及模型中各參數(shù)與決策變量

5、和目標(biāo)函數(shù)的關(guān)系。
　　然后,運(yùn)用博弈思想分析聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新收益分配機(jī)制的采納行為。探討了各種資源環(huán)境下聯(lián)盟中各企業(yè)在獨(dú)自創(chuàng)新或協(xié)同創(chuàng)新兩種方式上的資源投入決策,引入組織間學(xué)習(xí)效用,計(jì)算不同資源環(huán)境中企業(yè)的期望效用值。發(fā)現(xiàn)收益分配機(jī)制的采納會(huì)受資源創(chuàng)新權(quán)重的影響,擁有創(chuàng)新權(quán)重偏低的優(yōu)勢(shì)資源的聯(lián)盟企業(yè)更傾向于接受基于投入資源成本風(fēng)險(xiǎn)的收益分配機(jī)制,而優(yōu)勢(shì)資源創(chuàng)新權(quán)重較高的聯(lián)盟企業(yè)則偏好基于投入資源貢獻(xiàn)率的收益分配機(jī)制,聯(lián)盟企業(yè)會(huì)理性地

6、選擇合理的而不是最優(yōu)的收益分配機(jī)制。
　　最后,指出聯(lián)盟創(chuàng)新收益與企業(yè)投入資源是一種互相牽制的關(guān)系,建立了協(xié)同創(chuàng)新收益模型和各企業(yè)創(chuàng)新資源投入模型。通過(guò)改變資源保底收益率、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的損失厭惡程度,探討了兩種收益分配機(jī)制下具有不同特性的企業(yè)的資源投入決策行為,得到在兩種基于資源投入的不同收益機(jī)制形式下,企業(yè)為了獲取自身最大化利益的資源投入意愿都會(huì)隨著風(fēng)險(xiǎn)的增加而下降,并會(huì)因各自所擁有的優(yōu)勢(shì)資源在創(chuàng)新所需資源中的權(quán)重大小而表現(xiàn)出