教你不加薪如何留住精英人才

1、教你不加薪如何留住精英人才前言當(dāng)你不能給他們加薪時(shí)，如何留住最好的員工，員工在工作上表現(xiàn)出色時(shí)，他們期待得到某種形式的肯定。在競爭激烈的市場中，精英人才總是把目光放在他們職業(yè)生涯的下一步，組織必須通過有形的增值贏得員工的忠誠度。然而，預(yù)算約束可以是無情的，經(jīng)常能夠防止有主觀性的管理者直接提供加薪。如果你發(fā)現(xiàn)自己在尋找創(chuàng)造性的方法來增加員工的忠誠度，并用特殊的方式來獎(jiǎng)勵(lì)員工，下面將是有用的幾點(diǎn)。1、薪酬不是最關(guān)鍵因素傳統(tǒng)的商業(yè)頭腦往往等同

2、于獎(jiǎng)勵(lì)員工加薪和年終獎(jiǎng)金，但在如今的美國有線電視新聞引了一項(xiàng)研究，認(rèn)為，社會(huì)關(guān)系對(duì)人們的健康是至關(guān)重要的，他們?cè)敢鉅奚哌_(dá)30000美元的工資，來幫組他們自己在工作中獲得好評(píng)。在工作項(xiàng)目的自主性和控制性也確定是員工幸福感的關(guān)鍵因素。除了員工的愿望，更大的是完成這項(xiàng)工作的個(gè)人自主權(quán)3、靈活性的工作制度現(xiàn)在的員工努力平衡工作與生活。如果你利用彈性工作制度來獎(jiǎng)勵(lì)員工的努力，將會(huì)提高你的雇主品牌，以及提高員工的忠誠度。人力資源管理協(xié)會(huì)的研究指出