精益生產(chǎn)管理在合力鑄造工廠的應(yīng)用研究.pdf

1、我國鑄造企業(yè)數(shù)量龐大，到2008年底有12000余家，其鑄件總產(chǎn)量居世界第一[31]。但目前我國的鑄造企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、現(xiàn)場管理和資源效率等方面都與國外發(fā)達(dá)國家同行企業(yè)有較大差距。精益生產(chǎn)管理是人類工業(yè)化歷史上的第三個里程碑，是具有革命性的生產(chǎn)管理和實踐方式。它的核心思想是減少浪費(fèi)，建立具有高度靈活性，高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)。它代表著當(dāng)今制造業(yè)的發(fā)展方向，被譽(yù)為“21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，對提高當(dāng)

2、前中國制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)中國企業(yè)的競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。本文在對目前國內(nèi)外鑄造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，以生產(chǎn)零配件鑄造企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)為目的，深入分析精益生產(chǎn)管理在鑄造企業(yè)的應(yīng)用研究。
　　 本文探討精益生產(chǎn)方式在合力鑄造工廠的推進(jìn)策略。首先介紹合力鑄造工廠的基本情況，分析現(xiàn)今合力鑄造工廠的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，闡述當(dāng)今主要的先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)理論、精益生產(chǎn)的原理與理念，綜合采用定量分析和定性分析、圖表統(tǒng)計和分析等方法，分