2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、在手機(jī)通訊日益風(fēng)行的時(shí)代,手機(jī)市場競爭已經(jīng)到了白熱化的階段。而隨著人力成本的不斷攀升,中國制造的紅利正在逐漸消退,手機(jī)制造業(yè)的利潤也在逐年下滑。同時(shí)新一輪的經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨,使得手機(jī)制造業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)過去靠增加銷量而獲取更多利潤的模式已經(jīng)不適合行業(yè)的發(fā)展需求,取而代之,低成本高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為企業(yè)利潤增長的新命題。
   本論文以此為契機(jī),對A公司手機(jī)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)進(jìn)行了精益生產(chǎn)管理應(yīng)用研究,旨在為A公司打造低成本高品質(zhì)優(yōu)

2、質(zhì)服務(wù)的管理模式提供指導(dǎo)方案,從而全面提升公司的核心競爭力,進(jìn)而贏得市場競爭的勝利。同時(shí),通過研究探索一套適合中國手機(jī)制造企業(yè)的精益生產(chǎn)應(yīng)用方法,并在精益生產(chǎn)管理本土化的應(yīng)用研究方面有所突破創(chuàng)新。
   首先,論文研究通過A公司當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)狀的分析,識(shí)別出了當(dāng)前存在的主要問題:現(xiàn)場管理雜亂、浪費(fèi)隨處可見、效率體系不完善、品質(zhì)系統(tǒng)管理效果不佳、輔料成本浪費(fèi)嚴(yán)重、訂單交付準(zhǔn)時(shí)率低、生產(chǎn)周期長、在線庫存和呆滯庫存多、自動(dòng)化設(shè)備和防呆防錯(cuò)

3、治工具少、人員培訓(xùn)效果不佳、員工主觀能動(dòng)性差、組織管理斷層、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)和行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)都存在著較大差距。
   隨后,論文研究在精益生產(chǎn)思想的指導(dǎo)下,參考國內(nèi)外精益生產(chǎn)實(shí)踐的案例,結(jié)合A公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀,提出了具有一定創(chuàng)新意義的新“TPS”精益生產(chǎn)管理模型,并應(yīng)用模型對精益生產(chǎn)管理應(yīng)用設(shè)計(jì)了實(shí)施方案。實(shí)施方案針對A公司生產(chǎn)存在的主要問題主要從三個(gè)維度進(jìn)行改善研究,分別是制造技術(shù)改善、支持系統(tǒng)設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)建設(shè)。

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