基于AHP-DEA方法的企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力分析與戰(zhàn)略選擇.pdf

1、企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是可持續(xù)發(fā)展思想在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論上的延伸與運(yùn)用。它要求企業(yè)不僅關(guān)注于目前的競(jìng)爭(zhēng)能力，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，為未來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力未雨綢繆。本文在考查可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)流派的基礎(chǔ)上，以“企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境”三態(tài)系統(tǒng)為藍(lán)本，應(yīng)用層次分析法，得出了影響企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系。該體系分為四層次三模塊，其中，三模塊分別為：
　　 1.社會(huì)環(huán)境模塊
　　 社會(huì)環(huán)境狀況不但對(duì)企業(yè)現(xiàn)有條件下的競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成直接影響，也對(duì)企業(yè)的

2、未來發(fā)展、戰(zhàn)略選擇構(gòu)成潛在的影響。社會(huì)狀態(tài)包含如下要素：一般社會(huì)環(huán)境、具體社會(huì)環(huán)境。一般環(huán)境是指影響企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的大的社會(huì)背景，往往形成間接要求或潛在約束力。具體環(huán)境是指與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)的直接動(dòng)力或要求。
　　 2.自然環(huán)境模塊
　　 自然環(huán)境狀況既包括對(duì)企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力具有深遠(yuǎn)影響的天時(shí)地利條件，也包括對(duì)企業(yè)發(fā)展模式，能效模式提出的責(zé)任要求。自然環(huán)境狀態(tài)包含如下要素：資源供給狀況、環(huán)境選擇。資源供給是自然給

3、予企業(yè)所生存發(fā)展所必需之資源與能源。環(huán)境選擇是環(huán)境之于社會(huì)之壓力進(jìn)行轉(zhuǎn)化為社會(huì)之于企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)之影響，是一種社會(huì)形式的優(yōu)勝劣汰。
　　 3.企業(yè)自身模塊
　　 企業(yè)狀態(tài)是可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)生形態(tài)。企業(yè)狀態(tài)則包含如下要素：企業(yè)現(xiàn)有條件下競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理能力。企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是可持續(xù)發(fā)展能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在合理的企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理下的和諧統(tǒng)一。
　　 通過DEA方法對(duì)上述三模塊進(jìn)行效率評(píng)