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1、1全面推進(jìn)審計科學(xué)化精細(xì)化管理的基本思路全面推進(jìn)審計科學(xué)化精細(xì)化管理是一個系統(tǒng)工程,是將科學(xué)、精細(xì)思想和作風(fēng)貫徹到單位所有管理環(huán)節(jié)的一種有效管理模式。應(yīng)按照突出重點、統(tǒng)籌兼顧、遠(yuǎn)近結(jié)合、分步實施的原則,建立完整的、相互制衡和有機銜接的運行機制,提升審計管理績效。一、牢固樹立現(xiàn)代審計管理理念一是全局觀念。堅決貫徹中、省方針政策和對審計工作的各項要求,自覺服從、主動服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局,圍繞中心開展審計管理,加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,形成工
2、作合力,發(fā)揮整體效能。二是法治觀念。將依法審計作為全部審計工作的靈魂,嚴(yán)格按照審計法規(guī)設(shè)定的權(quán)力范圍、確立的原則行使國家權(quán)力。全方位掌握審計法規(guī)知識,把握審計法規(guī)精神,在實踐中不斷完善審計制度,加強審計執(zhí)法,強化審計監(jiān)督。三是創(chuàng)新觀念。堅持從時代要求和審計發(fā)展需要出發(fā),不斷分析新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、解決新問題,在實踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中推進(jìn)審計管理科學(xué)化精細(xì)化。四是效率觀念。圍繞審計目標(biāo),運用可行有效方式方法,提高審計資源使用效益,加強管理績
3、效評價。五是服務(wù)觀念。結(jié)合被審計單位情況,促進(jìn)審計管理與審計服務(wù)有機結(jié)合,在強化審計管理中提高審計服務(wù)水平,在優(yōu)化審計服務(wù)中促進(jìn)審計科學(xué)化精細(xì)化管理。六是責(zé)任意識。審計人員要有強烈的事業(yè)心,增強使命感,毫不含糊地?fù)?dān)起審計責(zé)任,認(rèn)真細(xì)致地從事審計工作。審計部門要強化責(zé)任追3用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。要圍繞監(jiān)督權(quán)力,緊扣監(jiān)督職責(zé),做到審計前鎖住權(quán)力在哪里;審計中關(guān)注職責(zé)履行;審計后聚焦責(zé)任和后果影響,為推進(jìn)民主法治、公平正義的社會
4、主義和諧社會建設(shè)服務(wù)。必須根據(jù)發(fā)展變化,不斷規(guī)范管理制度,始終反映規(guī)律、切合實際,層次分明、位階有序,體系完整、結(jié)構(gòu)合理,前后銜接、規(guī)范協(xié)調(diào),體現(xiàn)先進(jìn)性、公平性、合理性和可行性。堅持普法,培養(yǎng)忠于法規(guī)、遵守法規(guī)、維護(hù)法規(guī)、執(zhí)行法規(guī)的意識,依法治審、依法執(zhí)政、依法自律。嚴(yán)格以法定權(quán)力范圍、原則,行使審計權(quán);按法規(guī)的邏輯,觀察、分析、解決項目審計中的問題。把合乎法規(guī)作為思考問題的前提,發(fā)揮管理制度在審計過程中,促進(jìn)和調(diào)動積極因素,制約和限制
5、消極因素的作用。嚴(yán)格執(zhí)行審計項目成本預(yù)算,細(xì)化其時間、人力、資金等成本項目,提高效率,爭取以最低綜合審計成本,取得最大綜合審計效益。管理者在帶頭遵守管理制度、依靠人格魅力示范引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,應(yīng)運用組織、協(xié)調(diào)、指揮的方法,逐步走完計劃、布置、檢查、落實、考核、總結(jié)的管理操作全程,增強管理制度執(zhí)行力,形成有法必依、違法必究、執(zhí)法如山、良性的民主與約束環(huán)境。四、注重用程序化標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化審計科學(xué)化精細(xì)化管理的精髓就是審計管理公平、合理、
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