版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、讀《易經(jīng)的奧秘》心得體會原創(chuàng)投稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友:大家好!提起日本著名企業(yè)家松下幸之助,我想大家都不會感到陌生,他經(jīng)營的松下電器至今依然聲名顯耀,他本人也被譽(yù)為“經(jīng)營之神”,然而有誰知道,他的管理哲學(xué)就是中國的《易經(jīng)》。上世紀(jì)七十年代以來,西方的管理學(xué),由于哲學(xué)上的局限性,已走到盡頭,出現(xiàn)了危機(jī)。為了克服這種危機(jī),求得發(fā)展,他們便回過頭來,求助于東方文化,于是以中國易經(jīng)及易學(xué)思想為核心的管理哲學(xué)開始大放異彩?!兑捉?jīng)》歷
2、來被奉為“群經(jīng)之首”,臺灣師范大學(xué)曾仕強(qiáng)教授則客氣地稱其為“群經(jīng)之始”,說它是中華文化的總源頭,是諸子百家的開始。關(guān)于《易經(jīng)》總是仁者見仁、智者見智,有人把它看做中國古代占卜用書,在我看來未免太片面了?!兑捉?jīng)》究竟是一部什么樣的書,在當(dāng)今社會竟然受到那么多中外人士的熱切追捧,它對我們的個人事業(yè)和企業(yè)成長究竟有怎樣的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義?接下來我就把自己學(xué)習(xí)和研究《易經(jīng)》的心得體會分享給大家。易經(jīng)的原理貫穿天、地、人三才之道,凝聚著中國文化在漫長
3、的文明發(fā)展過程中對自然、人生和社會規(guī)律探索的經(jīng)驗(yàn)成果,其中面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,市場的競爭說白了就是文化的競爭,企業(yè)的成長不能忽視企業(yè)文化的構(gòu)造。企業(yè)管理哲學(xué)是企業(yè)文化的基礎(chǔ),松下幸之助的成功是因?yàn)樗梦罩袊鴤鹘y(tǒng)文化的優(yōu)秀元素,而《易經(jīng)》作為中國本土文化,我們更應(yīng)該汲取其優(yōu)秀基因,同時對外來文化兼收并蓄,建設(shè)自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化,這是塑造企業(yè)核心競爭力的需要,更是時代的需要。乾德如天高,坤德似地厚。翻開報(bào)紙,我們經(jīng)常看到一些不
4、好的事情,我們說這是一個社會問題,做為個體,我們也會遇到一些難以解決的問題。學(xué)了《易經(jīng)》我們就會明白物極必反、否極泰來的道理:一件事情達(dá)到了極點(diǎn)就會走向反的方面,一個人倒霉到了極點(diǎn)就會開始走運(yùn),自古榮辱周而復(fù)始,我們有什么理由不好好把握樂天知命的無憂人生呢?《易經(jīng)》說:“踩到地面上的薄霜便可以知道冰雪寒冬要到了。”我也經(jīng)常以此教導(dǎo)職工在具體工作中提高洞察力和警覺力,要有預(yù)見性,很多不好的工作習(xí)氣也不是一朝一夕偶然產(chǎn)生的,就像冰凍三尺非一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論