XX土木公司尼日利亞有限公司物流管理優(yōu)化研究.pdf

1、大量的中國企業(yè)響應(yīng)國家的號召，走出國門參與競爭。尤其在非洲，非洲總面積3020萬平方公里，現(xiàn)有59個國家和地區(qū)，總?cè)丝诔^10億人，擁有豐富的資源和巨大的市場潛力，世界各國普遍將其視為“世界資源開發(fā)的最后一塊處女地”。非洲市場基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，研究報告稱，未來10年尼日利亞將是世界上增長最快的建筑市場。中國的企業(yè)施工水平適于非洲的土木水平和特點，很多企業(yè)紛紛來尼日利亞開展業(yè)務(wù)，企業(yè)間競爭日趨激烈。隨著經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代物流

2、管理對于增強企業(yè)核心競爭力起著重要作用。物流被廣泛認(rèn)為是企業(yè)的“第三利潤源泉”。現(xiàn)代物流管理理念及方法逐步受到我國企業(yè)的重視。不斷優(yōu)化企業(yè)物流，提高物流管理水平，就成為中資企業(yè)迫切需要解決的新課題。
　　 本文以XX土木公司尼日利亞有限公司內(nèi)部物流的管理現(xiàn)狀分析研究為切入點，首先簡要介紹了企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，在目標(biāo)導(dǎo)向上指出進(jìn)行內(nèi)部物流優(yōu)化降低物流成本的必要性。然后對XX土木公司尼日利亞有限公司內(nèi)部物流管理情況進(jìn)行了介紹，從XX土木

3、公司尼日利亞有限公司物流管理機構(gòu)及管理模式、常用物資的基本情況、物資采購概況、倉儲管理、物資配送、物資回收利用等各個重要環(huán)節(jié)對內(nèi)部物流現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)描述。在此基礎(chǔ)上，文章結(jié)合土木企業(yè)的特點和跨越式發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，充分運用了物流資源整合理論、流程優(yōu)化理論、庫存管理理論、物流模式選擇、供應(yīng)商選擇、物流信息系統(tǒng)理論等多種理論知識和方法，從提高運作效率和管理效益，降低企業(yè)成本的角度出發(fā)，分析企業(yè)內(nèi)部物流體系中的各個環(huán)節(jié)存在的問題，并提出相應(yīng)的資