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文檔簡(jiǎn)介
1、初級(jí)中學(xué)春期教育教學(xué)工作計(jì)劃根據(jù)區(qū)教體局和鎮(zhèn)中心校《XX年教育工作計(jì)劃》的指導(dǎo)精神和工作安安排,結(jié)合我校教育工作實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)XX年全國(guó)教育工作會(huì)議精神,緊緊圍繞基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理精細(xì)化的總目標(biāo),更加注重改革創(chuàng)新、科學(xué)管理、質(zhì)量提升和安全穩(wěn)定,以求真務(wù)實(shí)、克難攻堅(jiān)的精神,努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)理念有新轉(zhuǎn)變,學(xué)校辦學(xué)條件有新改善,教育教學(xué)質(zhì)量有新提升,學(xué)校安全穩(wěn)定有新加強(qiáng),行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)有新
2、成效,整體工作水平有新突破。二、工作思路XX年我校工作思路:盯死一個(gè)目標(biāo),即基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理精細(xì)化;深化兩項(xiàng)教育,即師德師風(fēng)教育和學(xué)生養(yǎng)成教育;夯實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ),即鞏固穩(wěn)定生源,改善辦學(xué)條件,提升教育教學(xué)質(zhì)量,打造平安和諧校園;構(gòu)建三個(gè)保障,即創(chuàng)新觀念,依法治校,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。三、工作要點(diǎn)(一)、全面推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理工程,基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理精細(xì)化目標(biāo)。1、牢固樹(shù)立精細(xì)化管理理念。鞏固連續(xù)兩年的學(xué)校精細(xì)化管理成果,進(jìn)一步深化對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí),牢
3、固樹(shù)立向精細(xì)化管理要質(zhì)量、要人才、要安全的理念,以攻堅(jiān)克難的決心,確保年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校精細(xì)化管理的目標(biāo)。2、完善精細(xì)化管理指標(biāo)體系。學(xué)校要對(duì)照局制定出臺(tái)的精細(xì)化管理指標(biāo)體系,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,按照更精確、更細(xì)致、更深入的要求,注重圍繞校務(wù)管理、德育管理、校長(zhǎng)管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、教研管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、校園管理十個(gè)方面,進(jìn)一步細(xì)化量化精細(xì)化管理指標(biāo),做到各項(xiàng)指標(biāo)體系縱到邊、橫到底,全覆蓋、無(wú)遺漏,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校管理的針
4、對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。3、嚴(yán)格推行精細(xì)化管理責(zé)任制。學(xué)校要圍繞精細(xì)化管理指標(biāo)體系,建立切實(shí)有效的推進(jìn)機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)層層分解量化,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)部位和每個(gè)人頭上,逐級(jí)簽訂精細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),切實(shí)做到定崗定責(zé)、職責(zé)分明、責(zé)任分解,使精細(xì)化管理的各項(xiàng)指標(biāo)有計(jì)劃、有考核、有落實(shí)。4、加強(qiáng)精細(xì)化管理的督導(dǎo)考核。學(xué)校將依據(jù)局制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立精細(xì)化管理督導(dǎo)考核指標(biāo)體系,通過(guò)定期督查、階段性總結(jié)、舉辦成果交流、落實(shí)獎(jiǎng)懲等措施,強(qiáng)力推
5、進(jìn)精細(xì)化管理各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),力爭(zhēng)到年底,達(dá)到較高的精細(xì)化管理水平。(二)實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,努力建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。1,抓好教師的師德師風(fēng)建設(shè),提升教師的敬業(yè)精神。全體教師要進(jìn)一步增強(qiáng)教書(shū)育人,以身立教的歷史責(zé)任感和社會(huì)使命感,大力倡導(dǎo)六種意識(shí):育人為本意識(shí)、教學(xué)服務(wù)意識(shí)、情感激勵(lì)意識(shí)、過(guò)程展現(xiàn)意識(shí)、自我調(diào)控意識(shí)、不斷學(xué)習(xí)意識(shí)。努力營(yíng)造“團(tuán)結(jié)協(xié)作、進(jìn)取向上、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作氛圍,樹(shù)立良好風(fēng)氣、凝聚浩然正氣、鼓足高昂士氣、煥
6、發(fā)蓬勃朝氣。2,加大教改、教研力度,打造高效課堂。⑴積極推動(dòng)“問(wèn)題即課題、教學(xué)即教研、成果即成長(zhǎng)”為核心的教研活動(dòng),使每位教師樹(shù)立起“科研興教”的意識(shí)。向科研要質(zhì)量,努力提高教師的教研水平,努力打造一支強(qiáng)有力的教科研隊(duì)伍。⑵深化課堂教學(xué)改革,積極學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新課堂教學(xué)手段,向45分鐘課堂要效率、要質(zhì)量。結(jié)合我鎮(zhèn)生源不足、班額較小的實(shí)際,探索實(shí)施“小班制”特色教學(xué)模式,努力打造高效課堂、活力課堂,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性成長(zhǎng)、全面發(fā)展
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