科室半年工作總結2篇

1、科室半年工作總結2篇本文目錄科室半年工作總結最新科室半年工作總結范文20年上半年，在局黨政的正確領導下，按照省廳、局對公路交通發(fā)展的總體要求，緊密圍繞“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻一流服務”目標，牢牢抓住“xx”基本工作思路，對照市交通運輸局與我局簽訂的目標責任書要求及科室年度目標任務的分解情況，全面完成了計劃統(tǒng)計科上半年工作任務，現(xiàn)匯報如下：一、上半年科室各項工作進展情況1.本年度《干線公路養(yǎng)護與管理經(jīng)費計劃(草案)》下達工作全面完成。待各相關

2、單位對計劃(草案)執(zhí)行過程中存在問題的意見反饋搜集完成后酌情修正(草案)并下達正式計劃。2.道班房建設前期工作順利開展。完成了洛南機械化養(yǎng)護中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設計劃批復，目前正在實施洛南機械化養(yǎng)護中心建設已經(jīng)通過招標，現(xiàn)正在準備開工建設。3.路網(wǎng)建設前期工作進展順利。截止6月底共完成：⑴s202線和s307線洛南過境二級公路建設項目二階段施工圖設計工作已經(jīng)完成上報省局，征遷勘界，建筑物拆遷已全部完成。積極參與監(jiān)管洛南過境二級公

3、路建設項目的施工、監(jiān)理招標工作，促使該項目程序合法、管理規(guī)范。目前已完成省道307洛南過境的監(jiān)理招標，完成省道202、307洛南過境施工招標的資格預審工作，施工招標工作正按計劃和程序進行。省道202過境線監(jiān)理招標正在準備招標文件，近期可以進入程序。⑵按照省廳前期工作計劃完成省道s203xx市城區(qū)過境一級公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至xx縣城二級公路改建工程4個項目的工程可行性研究報

4、告，現(xiàn)已全部上報省廳審查。土地預審、環(huán)評工作已全部開展，預計8月底完成。以上項目同時已報送xx市發(fā)改委和省發(fā)改委進行立項批復。4.完成干線公路大中修以及武關隧道檢測工程項目計劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計劃，現(xiàn)已開工建設。積極增取省道307柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程計劃，省廳已基本同意先期實施6公里。施工圖設計已由工程科送審。國道312武關隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以

5、及概算的編制工作，近期將上報方案爭取立項實施。5.統(tǒng)計報表上報及時、準確。完成了市交通運輸局、省局綜合計劃處、省交通廳規(guī)劃處等各級要求的各項數(shù)據(jù)報送任務。截止6月底優(yōu)良路率89.75%，優(yōu)良路里程658公里，養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)88.27，超額完成了計劃指標任務。完成了省局對養(yǎng)護月報表格內(nèi)容改革的意見反饋。各類統(tǒng)計報表上報及時、準確。及時收集整理有關數(shù)據(jù)，為各類數(shù)據(jù)庫更新做好準備。三、存在問題㈠項目管理方面一是籌資困難。我市屬于貧困地區(qū)，地方財

6、政困難。公路項目建設投資體制改變后，加大了地方財政籌資力度，由于地方財力不足，籌資困難，項目推進舉步維艱。二是管理權責不清。公路項目建設投資體制改變后，由于籌資模式轉變和融資方式的多樣化，在管理權限、管理模式上、相關的項目建設管理辦法未及時跟進，在項目操作過程中管理各方管理責任不清、建設管理權責需要進一步理順。三是土地預審工作困難。個別項目無用地指標，土地預審批復難度大，需要省地協(xié)調(diào)解決。㈡統(tǒng)計管理方面一是無專項統(tǒng)計工作經(jīng)費。導致每月大

7、量的路況調(diào)查難以落實，路況評定無法正常進行。二是統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高。各縣段專業(yè)技術人員緊缺，統(tǒng)計人員大多身兼多職，精力有限，使上報數(shù)據(jù)及時性和準確性難以提高。四、下半年主要工作㈠加快在建項目進展。一是全面完成s202線和s307線洛南過境二級公路項目二階段施工圖設計評審工作。完成施工、監(jiān)理招標工作，促使該項目早日開工建設。二是按照省廳陜交函【20】240號全省交通運輸建設前期工作計劃精神，完成省道網(wǎng)中s203xx市城區(qū)過境一級公路改建

8、工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至xx縣城二級公路改建工程、4個項目的土地預審、環(huán)評、工程可行性研究報告的立項批復工作，11月份完成一階段設計并取得批復。項目立項批復后做好項目的勘察設計招投標工作，按時完成二階段施工圖設計初步設計文件上報批復工作。㈡加快項目爭取和儲備。積極爭取項目是我們“xx”期間基本工作思路，是關系全局穩(wěn)定發(fā)展的大事，也是我科責無旁貸的首要任務。在抓好現(xiàn)有工程項目前期工作的

9、同時，結合實際加大工作力度，努力爭取一些條件成熟的項目，為20年項目的順利實施奠定基礎。切實履行科室服務職能，加大危房改造項目的爭取力度，加大對偏遠山區(qū)道班、治超卸貨點建設等關乎基層一線職工的基本生產(chǎn)、生活問題的項目爭取工作。㈢加強統(tǒng)計隊伍建設。首先是加強素質(zhì)教育。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，教育統(tǒng)計人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的工作作風，及時聽取統(tǒng)計人員的意見建議，改進工作方法，傳授專業(yè)知識，從提高素質(zhì)入手，提高統(tǒng)計質(zhì)量。其次是加強考核。繼續(xù)堅