產(chǎn)品定價(jià)策略視角下的成本核算問題研究——以電子線制造企業(yè)L公司為例.pdf

1、產(chǎn)品定價(jià)與產(chǎn)品價(jià)格的變化會(huì)直接影響消費(fèi)者的購買行為，影響企業(yè)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合理進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，成本是定價(jià)決策無法回避的問題，成本因素通常是定價(jià)時(shí)必須考慮的最重要因素。然而，在本文的案例企業(yè)中，一方面，產(chǎn)品定價(jià)脫離會(huì)計(jì)核算，另一方面，成本核算方法不適合企業(yè)的特點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)給企業(yè)帶來一些經(jīng)營(yíng)問題。對(duì)此，本文結(jié)合案例企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了探索和研究。
　　 在我國(guó)以制造成本法核算產(chǎn)

2、品成本的現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)如何選擇適合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的成本核算方法，結(jié)合會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)支持，按照完全成本的概念進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)中的成本核算，提高成本信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性以指導(dǎo)產(chǎn)品合理定價(jià)，這是本文的研究重點(diǎn)，也是本文的一個(gè)創(chuàng)新。本文以L公司作為研究對(duì)象得出以下結(jié)論：(1)企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)品完全成本下的不同成本項(xiàng)目選擇不同的成本計(jì)算方法，即對(duì)產(chǎn)品的制造成本采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，對(duì)產(chǎn)品分配的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用則采用作業(yè)成本

3、法；(2)原材料價(jià)格大幅波動(dòng)將影響定價(jià)時(shí)對(duì)材料量差損耗的準(zhǔn)確評(píng)估，可以通過采用“現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本法”并按客戶分別歸集價(jià)格差異的辦法解決；(3)工藝復(fù)雜、批量、連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品成本核算分步簡(jiǎn)單將導(dǎo)致直接人工與制造費(fèi)用分配不準(zhǔn)確，可以通過標(biāo)準(zhǔn)成本法工藝路線設(shè)置的辦法解決；(4)簡(jiǎn)單的成本估算將導(dǎo)致制造成本核算的準(zhǔn)確性，可以通過標(biāo)準(zhǔn)成本法量差處理的辦法解決原材料價(jià)格大幅波動(dòng)下的訂單驅(qū)動(dòng)模式的成本核算并實(shí)現(xiàn)快速定價(jià)；(5)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用