基于風險理論的代建制項目利害關系者管理.pdf

1、本文將利害關系者管理、風險管理與代建制項目管理相結合,借鑒國內外利害關系者理論研究的主要成果,對代建制項目利害關系者管理開展了較深入的研究,取得了如下主要研究成果:
　　 (1)通過探討利害關系者管理的理論與方法建立了代建制項目利害關系者管理研究的過程模型。利害關系者管理是在契約理論與產權理論上發(fā)展起來的,通過歸納分析國內外學者關于利害關系者的不同定義與分類方法、利害關系者影響與管理模型,探討了利害關系者管理的基本原則,并發(fā)現(xiàn)相

2、關研究在代建制項目中的缺失,需要結合代建制特點開展新的研究。
　　 (2)明確了代建制項目的階段劃分、契約關系與產權分配。在代建制項目特征分析的基礎上得出了代建制項目管理與企業(yè)管理的差異,并從在代建制項目中占據主要位置的代建單位的角度出發(fā),將代建制項目的全過程分為啟動、可研、規(guī)劃、實施與收尾5個階段,同時發(fā)現(xiàn)代建制項目中存在5個層級的委托代理關系與復雜的產權分配,進一步結合風險探討了代建制項目利害關系者管理的重要性。
　　

3、 (3)界定了代建制項目利害關系者?；陲L險理論并結合代建制項目特征,明確了利害關系者的內涵。然后提出根據契約性與風險性將利害關系者分為三類,即組織內部利害關系者、顯性契約利害關系者以及隱性契約利害關系者。接著根據代建制建設程序,對全過程5個階段中的利害關系者進行了初步識別與分類。
　　 (4)提出了代建制項目利害關系者效應風險分析模型。在風險內涵與風險衡量準則分析的基礎上,提出以影響性與緊急性為因素來分析利害關系者效應風險,

4、并將利害關系者效應風險分為質量風險、工期風險和費用風險。分析了代建制項目中三類利害關系者在全過程中的影響、潛在風險與相互之間的影響關系。在以上分析基礎上,根據ANP理論構建了代建制項目的利害關系者效應風險分析模型,用以計算利害關系者的效應風險,得到利害關系者的效應程度排序,然后提出根據排序結果將代建制項目利害關系者分為核心、蟄伏、邊緣三個層次。
　　 (5)提出了基于合作博弈分配風險的利害關系者管理方法。首先提出基于合作博弈分配