bi需求調(diào)研提綱

1、9272019Page1of3訪談問題：訪談問題：一工作職責(zé)一工作職責(zé)1.能否簡單介紹一下您的工作職責(zé)，您的上下級關(guān)系等等？2.您認(rèn)為做好本職工作有哪些重要因素？（比如快速滿足領(lǐng)導(dǎo)要求、獲取技術(shù)部門的支持、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)分析能力等等）二指標(biāo)數(shù)據(jù)相關(guān)問題二指標(biāo)數(shù)據(jù)相關(guān)問題3.您日常處理的指標(biāo)數(shù)據(jù)有多少？其中處理最多的指標(biāo)數(shù)據(jù)是什么？4.這些指標(biāo)數(shù)據(jù)分別的處理頻度是什么？（比如某指標(biāo)數(shù)據(jù)需要每月提供）5.如果您要對這些指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的

2、分析，分析的角度有哪些？（比如1.時(shí)間；2.產(chǎn)品；3.銷售組織；4.區(qū)域；5.客戶維度）這些角度需要細(xì)化到哪一層？（比如時(shí)間角度最細(xì)要到天，然后匯總到周、月等等）6.分析需要的歷史數(shù)據(jù)希望可以追朔到多久（比如有1年前的歷史數(shù)據(jù)就可以了）？三報(bào)表三報(bào)表相關(guān)問題（報(bào)表可以理解成指標(biāo)數(shù)據(jù)與分析角度的不同組合）相關(guān)問題（報(bào)表可以理解成指標(biāo)數(shù)據(jù)與分析角度的不同組合）7.您日常制作哪些報(bào)表？這些報(bào)表需要的指標(biāo)數(shù)據(jù)從什么地方取？其中哪些報(bào)表是比較重要