版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1.SalesDistributionQuestionnaire銷售和分銷調(diào)研銷售和分銷調(diào)研1.1.Environment環(huán)境環(huán)境1.1.1.Whichmoduledoesthecustomerwanttoimplement貴公司想要實施哪個模塊?1.1.2.Describethecompanyganizationalstructure(clientcompanycodeplantswarehouses)請描述貴公司的組織結(jié)構(gòu)?(集團,
2、公司代碼,工廠,倉庫)1.1.3.Describethesalesdistributionganizationalstructure(salesdepartmentspersonsresponsiblefieldserviceemployees)請描述貴公司銷售和分銷的組織結(jié)構(gòu)?(銷售部門,負責人,服務領(lǐng)域的雇員)。1.1.4.Ifnotalreadymentionedinthefunctionalspecificationsdescr
3、ibethequantitystructure(materialcustomerdersdeliveries…)先不考量功能層次,請描述貴公司的部分總量結(jié)構(gòu)組成(物料,客戶定單,出貨量等)。1.1.5.Whoareyouspeakingtowhatistheirfunction與你相關(guān)聯(lián)的部門有哪些,他們的職能分別是什么?1.1.6.Howmanyemployeeshavebeendefinitelysetasidefthisproje
4、ct(Fmerexperiencetraining)銷售部現(xiàn)有多少固定的雇員。(以前的經(jīng)驗培訓)1.1.7.Istheinterestedpartyarepetitivemanufactureramaketo–dermanufacturerboth利益攸關(guān)方涉及重復性生產(chǎn)還是按單生產(chǎn),還是兩者都有?1.2.Basicdatamanagement基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理1.2.1.Materialmasterdata物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)1
5、.2.1.1.Arethematerialscurrentlymaintainedcentrallylocally(whenbywhom)當前狀態(tài)下的物料維護是由集團集中性維護還是由各下屬單位分性維護(什么時候由誰維護)?1.2.2.8.ArecustomerspecificmaterialdeionsretainedDoesthecustomerusethesewhendering是否需要維護客戶方面的物料描述?客戶下采購定單時是否使
6、用自己的物料描述?1.2.2.9.Doesthecustomeralwaysrefertoaspecificpalletofgoods(productproposal)客戶是否經(jīng)常性涉及柵板管理?1.3.Creatinginquiresquotations建立詢報價建立詢報價1.3.1.1.Arecustomerinquiresquotationsretained是否需要在系統(tǒng)中涉及詢報價管理?1.3.1.2.Aretheseinqui
7、riesprocessedevaluatedaccdingtoparticularcriteria(reasonfrejection)詢價處理或評估是否遵循特定的標準(是否需要維護拒絕原因)?1.3.1.3.Aretheseinquiriesquotationssenttothecustomer(printfms)詢報價的憑證是否需要發(fā)送給客戶?1.4.derprocessing定單處理定單處理1.4.1.dertypes定單類型定單類
8、型1.4.1.1.Whatdertypesareused(stardrushcashthirdpartyfreeofgedeliveryschedulingagreementcontractsrepairservice)howaretheyprocessed(shtdeionfmostcommonones)當前企業(yè)使用的定單類型都有哪些,它們分別都是如何被處理的?(標準定單,急單,現(xiàn)金銷售,第三方銷售,免費品,排程協(xié)議,合同,維修,服務
9、等)。1.4.1.2.Iscustomerconsignmentcarriedout是否針對客戶實施寄售操作?1.4.1.3.Issubsequentdebitfreturnablegoodscarriedout針對可收回的物料,是否要做請款?1.4.1.4.Aredangerousgoodsprocessingcarriedout是否執(zhí)行危險品處理流程?1.4.1.5.Customertransactionswithcostcolle
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 調(diào)研提綱
- 調(diào)研提綱
- erp調(diào)研提綱
- 需求調(diào)研提綱
- 鞋業(yè)調(diào)研提綱
- 住宅項目調(diào)研提綱
- 傳統(tǒng)村落調(diào)研提綱
- erp系統(tǒng)調(diào)研提綱
- 調(diào)研報告提綱范本
- erp項目調(diào)研提綱
- 村莊規(guī)劃調(diào)研提綱
- 調(diào)研座談提綱2
- plm需求調(diào)研提綱
- 調(diào)研提綱范文二
- bi需求調(diào)研提綱
- 金蝶物流企業(yè)調(diào)研提綱
- 歷史街區(qū)調(diào)研提綱2015
- 調(diào)研提綱格式及范文
- 采集調(diào)研訪談提綱doc
- 人力資源調(diào)研提綱
評論
0/150
提交評論