承包人實施方案

1、九、承包人實施方案九、承包人實施方案（一）概述（一）概述1、項目簡要介紹：2、項目范圍：3、項目特點：（二）總體實施方案（二）總體實施方案1、項目目標（質量、工期、造價）1.1質量目標1.1.1勘察質量目標：滿足現(xiàn)行相關工程建設標準、勘察規(guī)范（規(guī)程）、相應勘察文件編制深度要求；1.1.2設計質量目標：滿足現(xiàn)行相關工程建設標準、設計規(guī)范（規(guī)程）、相應設計文件編制深度要求；1.1.3施工質量目標：符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求

2、合格。1.1.4工期目標治項目EPC總承包項目部”，由總承包方派人擔任該項目的項目經(jīng)理和技術負責人，下設總承包部和勘察設計部，分別負責該項目的施工建設和工程設計，總承包部下設工程部、質安部、計劃材料部、財務部和辦公室共五個部門，其中工程部下設測量隊和試驗室，勘察設計部下設勘察室和設計室。全面負責施工過程中的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、質量、安全、材料、設備、資金、生活服務等管理工作，并直接組織、調度、協(xié)調作業(yè)層施工。項目部內做到有責、有權，協(xié)調有