監(jiān)理工程師建設(shè)工程案例分析真題答案

1、2011年監(jiān)理工程理工程師建設(shè)工程案例分析工程案例分析真題答案答案【第一【第一題】某工程，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：總監(jiān)理工程師對部分監(jiān)理工作安排如下：（1）監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師代表負責審批(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責驗收；（3）工程費用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責審批；（4）工程計量原始憑證由監(jiān)理員負責簽署。事件2：總監(jiān)理工程師對工程竣工預驗收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報關(guān)的竣工

2、資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預驗收。施工單位對存在的問題整改，施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。并負責編制工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報送建設(shè)單位。事件3：針對該工程的風險因素，項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)，理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)理機構(gòu)審查審查后認為認為不妥，不予不妥，不予簽認簽認。問題問題：1、逐條指出事件、逐條指出事件1中總監(jiān)總監(jiān)理工程理工程師對監(jiān)師對監(jiān)理工件理工件安排是否妥當，不妥之安排是

3、否妥當，不妥之處寫出正確安排。寫出正確安排。2、指出事件、指出事件2中總監(jiān)總監(jiān)理工程理工程師對師對工程竣工工程竣工驗收工作安排的不妥之工作安排的不妥之處，并寫出正確安排。，并寫出正確安排。3、指出表、指出表11中A~F的風險應對風險應對措施分措施分別屬于四種屬于四種對策中的策中的哪一種。哪一種。4、指出事件、指出事件4中施工中施工單位的不妥位的不妥處，并寫出正確做法。，并寫出正確做法。答：答：1、（、（1）總監(jiān)審總監(jiān)審批監(jiān)理實施細則細則

4、，總監(jiān)總監(jiān)代表不代表不可以。（可以。（2）妥當。（）妥當。（3）審批權(quán)在建在建設(shè)單設(shè)單位，位，總監(jiān)總監(jiān)可以審查審查，專業(yè)監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程理工程師不可不可審批。（批。（4）妥當。）妥當。2、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程理工程師審查師審查施工施工單位竣工位竣工資料；料；總監(jiān)組織預驗總監(jiān)組織預驗收，建收，建設(shè)單設(shè)單位組織驗組織驗收；工收；工程質(zhì)量評估報告由告由總監(jiān)總監(jiān)提出；工程提出；工程質(zhì)量評估報告由總監(jiān)總監(jiān)和監(jiān)理單位技位技術(shù)負責術(shù)負責人