2020年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考前模擬卷及答案（一）

1、監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考前模擬卷1監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考前模擬卷（一） 監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考前模擬卷（一）本試卷均為案例分析題（共 6 題，每題 20 分），要求分析合理，結(jié)論正確，有計算要求的，應(yīng)簡要寫出計算過程。試題一 試題一政府投資建設(shè)的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設(shè)備由建設(shè)單位直接向設(shè)備制造廠商采購；幕墻工程屬于依法必須招標的暫估價分包項目，由施工合同雙方共同招標確定專業(yè)分包單位；材料費中

2、應(yīng)包含技術(shù)保密費、專利費、技術(shù)資料費等。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件 1：進行挖孔樁檢測時，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的實際承載力達不到設(shè)計要求。經(jīng)查，確認是因地質(zhì)勘察資料有誤所致，施工單位按程序?qū)@些樁進行了相應(yīng)技術(shù)處理，并提出工期和費用索賠申請。事件 2：施工過程中，施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前，項目監(jiān)理機構(gòu)要求對新材料的驗收標準組織專家論證。結(jié)算工程款時，施工單位要求建設(shè)單位支付新材料專利使用費。事件 3：生產(chǎn)設(shè)備安

3、裝完畢后進行的單機無負荷試車不滿足驗收要求，經(jīng)查，設(shè)備本身存在缺陷，須更換設(shè)備零部件。施工單位按約定程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提岀了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費用索賠申請。施工合同中約定施工單位負責到場生產(chǎn)設(shè)備的清點、驗收和接收，為此，建設(shè)單位建議施工單位直接向設(shè)備制造廠商提出費用索賠申請。事件 4：幕墻分包工程招標工作啟動前，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交的施工招標方案提出：①采用議標方式招標；②投標單位應(yīng)有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗

4、檢測資質(zhì)要求的自有試驗室；③由中標單位與施工單位雙方簽訂分包合同；④中標單位如不服從施工單位管理導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應(yīng)承擔主要責任?！締栴}】1.針對事件 1，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對部分樁的實際承載力達不到設(shè)計要求時的處理程序。2.事件 1 中，施工單位提出的工期和費用索賠是否成立？說明理由。3.事件 2 中，新材料驗收標準應(yīng)由哪家單位組織專家論證？指出施工單位要求支付新材料專利使用費是否成立？并說明理由。監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析

5、》考前模擬卷3工程師方可簽發(fā)《工程開工報審表》？3.針對上圖所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計算 C工作、D 工作、F 工作的總時差和自由時差。4.分析開工后第 20 天下班時刻施工進度計劃的執(zhí)行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響，此時，預計總工期延長多少天？5.針對事件 3 中 F 工作在 B 工作未經(jīng)驗收的情況下就開工的情形，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理？試題三 試題三某城市建設(shè)項目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單

6、位承擔施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位，工程實施中發(fā)生了下列事件。事件 1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項目監(jiān)理機構(gòu)要暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報項目監(jiān)理機構(gòu)審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求可進行樁基施工。事件 2：樁基施工過程中，岀現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因為乙施工單位搶

7、進度，擅自改變施工方案引起。對此，原設(shè)計單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。事件 3：為進一步加強施工過程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細則中的質(zhì)量控制措施進行修改，修改后的監(jiān)理實施細則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準后實施。事件 4：工程進入竣工驗收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案驗收并直接辦理移交事宜，同時要求監(jiān)理單位對施工單位