試用期考核管理制度+考核表

1、1試用期員工考核管理制度試用期員工考核管理制度一、一、考核目的考核目的1.為了對新進人員在試用期間的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評價，作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退、人員開發(fā)等提供客觀合理依據(jù)第二條適用范圍。2.組建一支精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。二、考核范圍二、考核范圍本制度適用于公司所有崗位的試用期人員。三、考核原則三、考核原則1、以考核試用期人員的勝任力為導向；2、定

2、量考核與定性考核相結(jié)合五、考核周期五、考核周期1、員工試用期（應(yīng)屆生試用期6個月）3個月，滿兩個月發(fā)起考核。2、優(yōu)秀員工可提前申請轉(zhuǎn)正。六、考核流程六、考核流程1、綜合管理部領(lǐng)取《試用期工作總結(jié)表》，員工完成于5個工作日內(nèi)將《試用期工作總結(jié)表》交于部門項目經(jīng)理。2、部門項目經(jīng)理根據(jù)《試用期工作總結(jié)表》計算員工考核結(jié)果，于5個工作日內(nèi)交綜合管理部審核。3、綜合管理部匯總考核結(jié)果，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)的處理。七、考核標準七、考核標準1、

3、項目經(jīng)理績效考評：業(yè)績指被考核人員所取得的工作成果，考核范圍包括每個崗位的崗位職責指標，任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、學習能力、團隊合作能力（包含員工《工作總結(jié)》）等進行綜合考評，考核比重占總績效的90%。2、行政人員出勤情況考評：指對員工在考核周期內(nèi)出勤情況（包括遲到早退、曠工、請假）進行考核?？己吮戎卣伎偪冃У?0%。八、考核方式八、考核方式考核方式分為員工《工作總結(jié)》自評、上級領(lǐng)導績效考評和人事行政考評?？冃Э荚u成績占總績效的90%（包

4、含員工《工作總結(jié)》），行政考評占總績效的10%，考核合格者允許轉(zhuǎn)正。3試用期崗位職責：試用期從事的工作或參與的工作項目：工作中的不足及自我綜合評價：一、你對自已過去在公司的表現(xiàn)感到：□非常満意□還可以□不満意二、你對公司的人際關(guān)系感到：□非常満意□還可以□不満意三、你對目前的工作感到：□尚能承擔更困難的工作□合適，但希望擔任更困難的工作□正合本人目前本人能力□能力稍感不足四、你對目前的工作量感到：□太多□稍多□尚可□稍少□太少五、你對目