制造型企業(yè)信息流優(yōu)化研究.pdf

1、2008年由美國次貸危機所引發(fā)的全球金融危機,對中國經(jīng)濟發(fā)展,特別是出口型導向的制造業(yè)造成了沉重的打擊,也使我們不得不重新審視中國的制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)升級,技術創(chuàng)新成為時下最時髦的詞匯。大多數(shù)認為技術創(chuàng)新就是發(fā)展和應用先進的生產(chǎn)技術,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,本文從信息技術對企業(yè)管理、組織結構影響的角度出發(fā),獨辟蹊徑,從信息流優(yōu)化的角度研究信息化建設對企業(yè)管理變革的影響。
　　 本文是研究制造型企業(yè)的信息流優(yōu)化問題,針對的是制造型企業(yè),因為

2、制造型企業(yè),組織結構復雜,涉及的資源、信息多,企業(yè)內(nèi)外的業(yè)務流程多,所以信息流優(yōu)化較具有典型性。論文首先引入信息流優(yōu)化的相關理論基礎:信息流的概念、價值鏈分析理論和業(yè)務流程再造。然后對制造型企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析:現(xiàn)有制造型企業(yè)中信息流傳遞方式、信息流優(yōu)化的必要性和可行性,以制造型企業(yè)普遍使用的事業(yè)部制的組織結構的對象,介紹其內(nèi)外的信息流傳遞的具體情況,詳細剖析其弊端,并從組織上的變革和技術上的進步兩方面來說明信息流優(yōu)化的必要性。然后在基礎

3、理論和制造型企業(yè)信息流現(xiàn)狀分析的基礎上建立信息流優(yōu)化的理論模型:直線越級傳遞方式、網(wǎng)絡型傳遞方式和集中控制型傳遞方式,這三種優(yōu)化模型是一個不斷以理論應用實踐,不斷用實踐反饋、創(chuàng)新理論的過程,有其內(nèi)在發(fā)展的必然性,筆者通過對其方式的利弊分析來分析這種必然性。接下來又在理論分析的基礎上通過數(shù)學模型和案例分析信息流優(yōu)化的效果和具體過程:構建信息流優(yōu)化的價值增值模型,以企業(yè)總利潤作為標準,通過數(shù)學模型分析評價信息流優(yōu)化的效果;以海爾為例介紹其信