基層衛(wèi)生重點(diǎn)工作存在的問(wèn)題和困難

1、1基層衛(wèi)生重點(diǎn)工作存在的問(wèn)題和困難松陽(yáng)縣衛(wèi)生局一、存在問(wèn)題（一）基（一）基層衛(wèi)層衛(wèi)技人技人員短缺，基本醫(yī)短缺，基本醫(yī)療服務(wù)能力不高，不能能力不高，不能滿足農(nóng)村醫(yī)村醫(yī)療衛(wèi)療衛(wèi)生事生事業(yè)的需要。的需要。一是基層衛(wèi)生院，特別是山區(qū)衛(wèi)生院人員嚴(yán)重不足，現(xiàn)有工作人員難以滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。如新處、板橋衛(wèi)生院分別只有45名。醫(yī)療單位必須24小時(shí)值班，許多人一個(gè)月中有半個(gè)月以上的時(shí)間在衛(wèi)生院值班，長(zhǎng)期超負(fù)荷工作。同時(shí)，人才引進(jìn)困難。由

2、于基層條件艱苦，大中專院校醫(yī)學(xué)畢業(yè)生不愿到基層工作，近年來(lái)我縣多次組織的公開招聘都招不滿計(jì)劃數(shù)。近幾年來(lái)人員基本持平，但工作任務(wù)不斷增加，使得人員短缺問(wèn)題非常突出。二是基層人員服務(wù)能力不強(qiáng)，結(jié)構(gòu)不合理，普遍知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、學(xué)歷較低、業(yè)務(wù)水平總體偏低，服務(wù)能力不強(qiáng)。初級(jí)職稱和中專學(xué)歷人員比例過(guò)高，全科醫(yī)生、復(fù)合型公共衛(wèi)生專業(yè)人才嚴(yán)重不足。二是由于人員短缺，工學(xué)矛盾突出，難以安排外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修。（二）基（二）基層醫(yī)改后出醫(yī)改后出現(xiàn)一些新情況、

3、新一些新情況、新問(wèn)題問(wèn)題，影響醫(yī)，影響醫(yī)務(wù)人員積員積極性，引極性，引發(fā)群眾群眾誤解。解。一是實(shí)施績(jī)效工資制度后由于政策制約，績(jī)效工資的差距3能一是加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，提升內(nèi)部管理能力和水平。二是進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人事分配、績(jī)效考核制度和辦法，嚴(yán)格績(jī)效考核，切實(shí)加強(qiáng)各單位的資金管理；指導(dǎo)衛(wèi)生院完善內(nèi)部考核方案，合理拉開獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的差距，向工作一線、工作量大、工作艱苦、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的關(guān)鍵崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的

4、積極性。三是全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審工作，以創(chuàng)建等級(jí)衛(wèi)生院活動(dòng)為契機(jī)，全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。四是扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)。三家縣級(jí)醫(yī)院每年向每個(gè)衛(wèi)生院派出主治及以上醫(yī)師16人，每人每月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作時(shí)間不少于2天，與受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生對(duì)接，通過(guò)多形式的帶教與指導(dǎo)，重點(diǎn)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)科、外科、兒科和急診搶救能力。同時(shí)，縣級(jí)醫(yī)院每年至少為衛(wèi)生院提供一名醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)進(jìn)修。衛(wèi)生局每年安排10萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，用于對(duì)派