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文檔簡介
1、提高當好提高當好“一把手一把手”的藝術(shù)的藝術(shù)“一把手”在領導班子中處于核心地位,其素質(zhì)、能力、工作作風和自身形象如何,直接影響著一個單位班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體工作成效。選準、用好一個優(yōu)秀人才為“一把手”,救活一家企業(yè)、搞活一個單位。反之,誤選、錯用一個平庸之才為“一把手”,葬送一家企業(yè)、搞亂一個單位的例子并不鮮見。大量活生生的事實證明著“一把手”的地位和作用的重要性。那么,面對市場經(jīng)濟條件下新的工作形勢和工作任務,怎樣才能不負組織重
2、托,成為一名合格的“一把手”呢?我認為最基本的是做到“五要”:一要頭腦清。作為一把手,必須保持頭腦清醒,精明干練,絕不能渾渾噩噩,把自己混同于一般干部。頭腦清楚,關(guān)鍵要做到四點:一是能系統(tǒng)地了解和掌握黨和國家的路線、方針、政策,具有較強的政治洞察力和政治敏銳性,做政治上的“明白人”。二是能胸懷全局、運籌帷幄,具有清晰的工作思路,做工作上的“明白人”。三是能吃透“兩頭”,尤其是對基層的情況能了如指掌,做下情的“明白人”。四是能把握政策,注
3、重規(guī)范,嚴明程序,做業(yè)務上的“明白人”。二要為人誠。一個人如果能對周圍的人以誠相待,真心實意,那么他就會得到真誠的回報。同樣的道理,單位的一把手如果對下級感情真摯,以誠待人,那么時間長了就會樹立起威信,群眾就會政策過程中方法措施技巧的具體體現(xiàn)。方法得當,措施有力,就能圓滿地達到既定的工作目標,而且能收到事半功倍的效果。否則,即使有完成任務的良好愿望,也可能事與愿違,甚至勞民傷財,半途而廢。做為一把手,經(jīng)常會碰到這樣或那樣棘手的問題,一般
4、干部或者副職處理不好可以把問題和矛盾上交,而一把手則毫無退身之步。對待這些難題,一把手不能怕得罪人,不能怕碰“釘子”,不能怕拿“刺兒頭”,但也不能生頂硬碰,應該講究方式、方法,增強領導藝術(shù),讓“釘子”去掉“鋼性”,讓“刺兒頭”變成“光頭”?!盁釂栴},冷處理”、“敢碰硬,不硬碰”不矢為領導藝術(shù)的最好詮釋。五要自身正。打鐵先得自身硬。作為一把手,自身的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和紀律作風如何,對下級有著重要的影響。因此,一把手必須處處嚴格要求自己,
5、遵守黨的紀律,服從黨的領導,尤其是機關(guān)的規(guī)章制度,要帶頭遵守,不搞特殊。要勤勤懇懇、任勞任怨、扎扎實實地工作,做到不沾不貪,清正廉潔,不拿原則作交易,不拿權(quán)力撈人情。能否在群眾中站得住腳,能否讓下級心悅誠服,一個重要的因素就是能否保持革命氣節(jié)、公仆本色,能否經(jīng)得住金錢和財物的誘惑。俗話說:“吃了人家的嘴短,拿了人家的手軟”。因此,一把手必須注意管好自己的手和嘴,努力做到對上級不開“口子”,對同級不破“例子”,對親友不照顧“面子”,對身邊
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