組織與領(lǐng)導(dǎo)課后答案

1、第二章章節(jié)測(cè)試已完成1【單選題】“經(jīng)濟(jì)人“假設(shè)認(rèn)為多數(shù)人天生是懶惰的，他們工作是為了滿足其生理與安全需要，他們盡量逃避工作的，不愿承擔(dān)責(zé)任，甘心情愿聽(tīng)人指導(dǎo)，所追求的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)總是相矛盾的。因此認(rèn)為相應(yīng)的管理方法應(yīng)該是()?A、必須用強(qiáng)制辦法迫使其為組織目標(biāo)去工，用金錢(qián)和地位刺激他們?B、關(guān)心人、體貼人、致力于建立融洽的人際關(guān)系?C、采用集體獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)交流與溝通?D、幫助人們克服自我實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到的障礙我的答案：A2【單選題】“

2、自動(dòng)人”假設(shè)認(rèn)為人一般都是勤奮的，只要環(huán)境允許，愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮聰明才智通過(guò)自我管理的方式來(lái)完成目標(biāo)。以下不屬于該理論相應(yīng)管理方式的是()?A、創(chuàng)造有利于人發(fā)揮潛能的工作環(huán)境?B、激勵(lì)以內(nèi)在激勵(lì)為主?C、職權(quán)命令，強(qiáng)制對(duì)方服從?D、決策權(quán)力分享，員工參與賦予其更多的自主權(quán)我的答案：C3【單選題】在“H人假設(shè)”中，領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)下屬不同偏好進(jìn)行激勵(lì)的管理方法（如：下屬希望職位升遷則獎(jiǎng)勵(lì)其職位，下屬希望獲得金錢(qián)則提高其薪資）屬于以下何種管

3、理方法()?A、雙向認(rèn)識(shí)管理?B、競(jìng)爭(zhēng)比較管理?C、差異文化管理?D、自助激勵(lì)管理我的答案：D4【單選題】下列屬于中國(guó)傳統(tǒng)儒家人性假設(shè)思想及管理思想的是()?A、主張人性無(wú)所謂善惡靜、不急躁的品質(zhì)。外科醫(yī)生、管理人員、出納員、保育員、話務(wù)員、播音員、調(diào)節(jié)員等是他們適宜的工作。這類人的氣質(zhì)類型屬于()?A、多血質(zhì)?B、粘液質(zhì)?C、膽汁質(zhì)?D、抑郁質(zhì)我的答案：B4【單選題】?jī)r(jià)值觀值一個(gè)人對(duì)周圍客觀事物的意義、重要性的總體評(píng)價(jià)與看法，是一個(gè)人

4、基本的信念和判斷。下列屬于經(jīng)濟(jì)型價(jià)值觀的敘述是()?A、以知識(shí)和真理為中心的價(jià)值觀，把追求真理看得高于一切?B、以權(quán)力地位為中心的價(jià)值觀，把權(quán)力和地位看得最有價(jià)值?C、以信仰為中心的價(jià)值觀，認(rèn)為信仰是人生最有價(jià)值的?D、以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠為中心的價(jià)值觀，認(rèn)為個(gè)人財(cái)富的實(shí)現(xiàn)是最有價(jià)值的我的答案：D5【單選題】“士別三日，當(dāng)刮目相看”這一典故提示我們?cè)诠芾韺?shí)踐中應(yīng)當(dāng)盡量克服知覺(jué)()帶來(lái)的不良影響，時(shí)刻用發(fā)展的眼光看問(wèn)題?A、選擇性?B、恒常性?C