論-工程現(xiàn)場簽證和設計變更管理--何俊峰

1、論：設計變更與現(xiàn)場簽證的管理策略論：設計變更與現(xiàn)場簽證的管理策略一級建造師（總監(jiān)）：何俊峰一級建造師（總監(jiān)）：何俊峰一：設計變更與現(xiàn)場簽證的內容：1，設計變更：設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計、糾正設計錯誤以滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工企業(yè)征得原設計單位同意并簽章的設計變更的設計變更聯(lián)絡單兩種。1）圖紙會審時，經施工企業(yè)和業(yè)主提出，各方研究同意而改變原來施

2、工圖的做法，都屬于設計變更，由此而增加新的圖紙或設計變更都應由設計單位或業(yè)主負責。2）施工企業(yè)在施工過程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理所發(fā)生的設計變更，經設計單位和顧問同意，辦理設計變更或設計變更聯(lián)絡單。這類設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、作法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經三方簽字確認后即為設計變更。3）工程開工后，由于某些方面的需要，顧問提出要求改變某些施工方法或增減某些具體工程項目等，在征得設計單

3、位的同意后出設計變更。4）施工企業(yè)在施工中，由于施工方面、資源市場的原因，如材料供應或者施工條件不成熟，認為需改用其它材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更，經三方簽字同意可作為設計變更。2，工程簽證主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生費用的施工內容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。a由于業(yè)主原因，未按合同規(guī)

4、定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。b由于業(yè)主原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調遷等b施工企業(yè)填寫簽證時按以下優(yōu)先次序確定填寫內容。能夠直接簽總價的就不簽單價；能夠直接簽單價的就不簽工程量；能夠直接簽結果（包括直接簽工程量）的就不簽事實；能夠簽文字形式的就不附圖（草圖、示意圖）。C施工企業(yè)按有利于計價、方便結算的原則填寫涉及費

5、用的簽證。如果有簽證結算協(xié)議，填到內容與協(xié)議約定計價口徑一致；如無簽證協(xié)議，按原合同計價條款或參考原協(xié)議計價方式計價。再有，簽證方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。d根據(jù)不同合同類型簽證內容，施工企業(yè)盡量有針對性地細化填寫?？烧{價格合同至少要簽到量；固定單價合同至少要簽到量、單價；固定總價合同至少要簽到量、價、費；成本加酬金合同至少要簽到工、料（材料規(guī)格要注明）、機（機械臺班配合人工問題）、費用。能附圖的盡量附圖。另外簽證中

6、還要注明列入稅前造價或稅后造價。3，利用變更設計增加項目或提高價格等手段施工單位除按合同規(guī)定、設計要求進行正常工程施工外，利用招標時所發(fā)現(xiàn)的招標文件、設計圖紙中的缺陷以及投標技巧，通過設計變更達到增加利潤的目的。設計變更，特別是有利于施工單位的設計變更，是當前施工企業(yè)創(chuàng)利的重要手段。a當結構的某些主要部位已設計，其輔助性結構或某些分項工程的設計注明由施工企業(yè)設計、設計單位認可的情況，如大型結構的預埋件、構造配筋、加固方案等，這相當于幫設

7、計單位干活，自然是施工企業(yè)創(chuàng)利的最佳機會。b當設計要求與施工企業(yè)已熟悉的施工工法不一樣時，施工企業(yè)會想辦法讓設計改變工法，采用省時省工省機械、有利于施工企業(yè)創(chuàng)利的工法。c申請變更設計圖中既難做又不值錢（或報價低）的項目，相應地增加報價高的工程量。d讓設計將規(guī)范（或定額中）已包含在工程項目中的附加工作內容，寫入設計結構要求中作為強制要求。4，利用工程聯(lián)系單創(chuàng)利的手段:工程聯(lián)系單是顧問與施工企業(yè)對某一施工環(huán)節(jié)技術要求或具體施工方法進行聯(lián)系確