10種創(chuàng)新商業(yè)模式_第1頁
已閱讀1頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、社會(huì)進(jìn)步繁生出的10種創(chuàng)新商業(yè)模式2008031410:40在所有的創(chuàng)新之中,商業(yè)模式創(chuàng)新屬于企業(yè)最本源的創(chuàng)新。離開商業(yè)模式,其他的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都失去了可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ)。為了幫助中國(guó)企業(yè)尤其是在路上的創(chuàng)業(yè)者以最短時(shí)間了解當(dāng)前對(duì)中國(guó)管理影響最大的商業(yè)模式,我們?cè)跀?shù)十種商業(yè)模式中,依照四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1借助新技術(shù)和整合了新資源;2、開拓了新的盈利模式3、模式具有可持續(xù)性,具有良好的業(yè)績(jī);4、模式給其他行業(yè)很好的啟發(fā),并帶動(dòng)各行業(yè)

2、模仿和創(chuàng)新精挑細(xì)選;選出了十大最新盈利商業(yè)模式,希望給中國(guó)新生代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者以啟發(fā)。1、B2BB2B電子商務(wù)模式電子商務(wù)模式代表公司:阿里巴巴、環(huán)球資源、網(wǎng)盛科技影響領(lǐng)域:網(wǎng)上交易影響關(guān)鍵詞:在線貿(mào)易、信用分析、商務(wù)平臺(tái)模式概述:阿里巴巴被譽(yù)為全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng),不僅推動(dòng)了中國(guó)商業(yè)信用的建立,也為廣大的中小企業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中帶來更多的可能性。阿里巴巴匯聚了大量的市場(chǎng)供求信息,同時(shí)通過增值服務(wù)為會(huì)員提供了市場(chǎng)服務(wù)。特別值得一提的是

3、誠(chéng)信通,由于能夠協(xié)助用戶了解客戶的資信狀況,因此對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)的誠(chéng)信度的建立深有意義。示范效應(yīng):網(wǎng)盛科技于日前成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一股,順利登陸國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng),證明了資本市場(chǎng)對(duì)B2B電子商務(wù)模式的信心。網(wǎng)盛科技的核心業(yè)務(wù)是其旗下運(yùn)營(yíng)的多家行業(yè)垂直類B2B網(wǎng)站,如中國(guó)化工網(wǎng)、全球化工網(wǎng)、中國(guó)紡織網(wǎng)、醫(yī)藥網(wǎng)、中國(guó)服裝網(wǎng)等。模式的難題:中國(guó)電子商務(wù)整體環(huán)境始終困擾著B2B電子商務(wù)模式的發(fā)展,信用管理問題也同樣突出。2、娛樂經(jīng)濟(jì)新模式、娛樂經(jīng)濟(jì)新模式

4、代表公司:湖南衛(wèi)視“超級(jí)女聲”、上海東方臺(tái)“加油好男兒”、上海臺(tái)的“我行我秀”、北京電視臺(tái)“紅樓夢(mèng)中人”影響領(lǐng)域:娛樂文化影響關(guān)鍵詞:娛樂營(yíng)銷整合營(yíng)銷事件營(yíng)銷模式概述:超級(jí)女聲構(gòu)筑了獨(dú)特的價(jià)值鏈條和品牌內(nèi)涵。從2004年起,超級(jí)女聲通過全國(guó)海選的方式吸引能歌善舞、渴望創(chuàng)新的女孩子參賽,突破了原有電視節(jié)目單純依靠收視率和廣告贏利的商業(yè)模式,植入了網(wǎng)絡(luò)投票、短信、聲訊臺(tái)電話投票等多個(gè)贏利點(diǎn),并整合了大量媒體資源。這種調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的情得消費(fèi)者的

5、青睞。國(guó)美依靠資金的高周轉(zhuǎn)率,以驚人的速度擴(kuò)張,至今國(guó)美電器在中國(guó)內(nèi)地160多個(gè)城市擁有直營(yíng)門店560多家,在香港和澳門的門店總數(shù)達(dá)到12家。國(guó)美的擴(kuò)張速度是世界知名的家電連鎖巨擘百思買公司的4倍,利潤(rùn)主要來自供應(yīng)商的返利和通道費(fèi)。示范效應(yīng):國(guó)美身后,以專業(yè)連鎖與低價(jià)取勝見長(zhǎng)的還有蘇寧、永樂和大中等公司。作為香港上市公司的國(guó)美電器善于借助資本市場(chǎng)的力量,于2006年7月并購(gòu)了中國(guó)第三大家電連鎖銷售商永樂電器,成為名副其實(shí)的巨無霸企業(yè)。模

6、式的難題:規(guī)模急劇擴(kuò)張的國(guó)美面對(duì)的卻是盈利能力的下滑,和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣,低價(jià)之外還需要更多的精細(xì)化管理。而憑借供應(yīng)商的應(yīng)收賬款維持高速運(yùn)轉(zhuǎn),恐怕也不是長(zhǎng)久之計(jì)。5、C2CC2C電子商務(wù)模式電子商務(wù)模式代表公司:淘寶網(wǎng)、Ebay易趣網(wǎng)、飛鴿傳書騰訊拍拍影響領(lǐng)域:網(wǎng)上個(gè)人交易、零售業(yè)影響關(guān)鍵詞:網(wǎng)上支付安全交易免費(fèi)模式娛樂營(yíng)銷模式概述:淘寶網(wǎng)以連續(xù)數(shù)年免費(fèi)的模式,將最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手置于被動(dòng)地位,并吸引了眾多網(wǎng)上交易的愛好者到淘寶開店。淘寶網(wǎng)還

7、打造了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的網(wǎng)上支付平臺(tái)“支付寶”,其實(shí)質(zhì)是以支付寶為信用中介,在買家確認(rèn)收到商品前,由支付寶替買賣雙方暫時(shí)保管貨款的一種增值服務(wù)。短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)C2C電子商務(wù)市場(chǎng),淘寶網(wǎng)的多觸角出擊整合娛樂營(yíng)銷的商業(yè)模式功不可沒。飛鴿傳書是中國(guó)最大的分類門戶,覆蓋了全國(guó)3000多個(gè)城市,飛鴿傳書將“分類信息發(fā)布”與“生活精準(zhǔn)搜索”完美結(jié)合,更深層次的實(shí)現(xiàn)分類信息的免費(fèi)發(fā)布與深度精準(zhǔn)搜索交互結(jié)合,是一個(gè)有巨大潛力與前景的市場(chǎng),成為互聯(lián)時(shí)代的黃金分

8、割點(diǎn)。示范效應(yīng):淘寶網(wǎng)的高速增長(zhǎng),使同行發(fā)現(xiàn)了中國(guó)C2C市場(chǎng)的巨大潛力,原本以B2C模式見長(zhǎng)的網(wǎng)上書店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和被亞馬遜收購(gòu)的卓越網(wǎng),也紛紛開起網(wǎng)上店中店,以求吸引更多的消費(fèi)者,增加用戶的粘性。2006年3月,騰訊也推出了旗下的C2C電子商務(wù)網(wǎng)站騰訊拍拍網(wǎng),與淘寶爭(zhēng)奪用戶。模式的難題:Ebay易趣網(wǎng)被淘寶網(wǎng)的免費(fèi)戰(zhàn)略打敗,說明中國(guó)的消費(fèi)環(huán)境尚不成熟。以利潤(rùn)換取市場(chǎng)空間的方式在C2C啟動(dòng)初期是奏效的,但如何增加客戶的粘性,并尋找到適合C2C

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論