B公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、商業(yè)模式創(chuàng)新已有諸多研究，但針對農(nóng)業(yè)市場化服務(wù)公司商業(yè)模式的創(chuàng)新研究并不多見。本文以B公司作為研究對象，以商業(yè)模式創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)相關(guān)理論綜述為研究基礎(chǔ)，運用商業(yè)模式畫布、PEST工具和波特五力模型對該公司面臨的問題、所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭情況進行分析后，提出該公司商業(yè)模式創(chuàng)新方案和實施策略。
　　研究認為B公司應(yīng)由水稻綜合服務(wù)提供商向縣級水稻綜合服務(wù)連鎖平臺轉(zhuǎn)型，只有通過以縣域為單位來構(gòu)建水稻病蟲害防治技術(shù)和產(chǎn)品、高產(chǎn)施肥

2、技術(shù)和產(chǎn)品、機防打藥技術(shù)、金融貸款、種子代購等內(nèi)部核心資源，整合縣域本地育插秧、機耕、機收、烘干、加工等外部產(chǎn)品和服務(wù)，才能實現(xiàn)為縣域種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的綜合服務(wù)價值主張。研究提出了B公司具體的綜合服務(wù)思路，包含基礎(chǔ)藥+機動藥+水田除草劑+滅生性除草劑的水稻植保解決方案，基肥+分蘗肥+追肥的水稻套餐肥解決方案，專防+包打的機防打藥服務(wù)，商務(wù)信用卡+產(chǎn)業(yè)貸的金融貸款服務(wù)，種子代購及其它中介服務(wù)等產(chǎn)品和服務(wù)，通過縣級服務(wù)中心+服務(wù)站