2015年10月自考《現(xiàn)代公司管理》模擬試卷及參考答案2

1、2015年10月自考《現(xiàn)代公司管理》模擬試卷及參考答案2一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題每小題1分共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1、早期公司主要存在于（C）A、服務(wù)領(lǐng)域B、生產(chǎn)領(lǐng)域C、商貿(mào)領(lǐng)域D、制造領(lǐng)域2、在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時(shí)代特征中，把計(jì)算機(jī)用于管理特征是（D）A、高效化B、專業(yè)化C、科學(xué)化D、電子化3、俗語說“有恒產(chǎn)者有恒心”，這說明了產(chǎn)權(quán)功能

2、的（B）A、約束功能B、激勵(lì)功能C、資源配置功能D、規(guī)范交易功能4、企業(yè)通過投資機(jī)構(gòu)出售其新證券的場所是（A）A、發(fā)行市場B、交易市場C、次級市場D、二級市場5、第二次大戰(zhàn)后，西方國家公司的設(shè)立一般采?。―）A、自由主義方式B、特許主義方式C、許可主義方式D、準(zhǔn)則主義方式6、公司要開展經(jīng)營活動(dòng)，必須擁有其活動(dòng)場所，這個(gè)場所在法律上稱為公司的（B）A、地址B、住所C、所在地D、住處7、公司的法人代表人一般是公司的（B）A、董事會B、董事長

3、C、總經(jīng)理D、監(jiān)事會8、兼并與合并的區(qū)別在于（C）A、合并是兼并的一種吸收合并的方式B、兼并是合并的一種新設(shè)合并方式C、兼并是合并的一種吸收合并方式D、兼并是合并的一種吸收兼并方式9、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是（D）A、計(jì)劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、創(chuàng)新10、國家對某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，從總體戰(zhàn)略上來講其實(shí)施的是（B）A、成長型戰(zhàn)略B、收縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、觀望型戰(zhàn)略11、第一位將戰(zhàn)略觀念引進(jìn)企業(yè)管理理論的學(xué)者是（B）A

4、、奎恩B、巴納德C、明茨伯格D、錢德勒12、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是（D）A、科學(xué)技術(shù)B、貨幣制度C、信用制度D、商品經(jīng)濟(jì)13、在各種最壞的情況下從中找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是（C）A、后悔值準(zhǔn)則B、等可能性準(zhǔn)則C、悲觀準(zhǔn)則D、樂觀準(zhǔn)則14、在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營的大型企業(yè)、具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司適于采用的組織結(jié)構(gòu)類型是（B）A、家庭式B、行政機(jī)構(gòu)式C、矩陣式D、獨(dú)立式15、有利于對員工的操作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量控制的工

5、作設(shè)計(jì)是（A）A、工作專業(yè)化B、工作輪換C、工作擴(kuò)大化D、工作豐富化16、資金成本是指公司為取得和使用（B）A、短期資金而付出的代價(jià)B、長期獎(jiǎng)金而付出的代價(jià)C、流動(dòng)資金而付出的代價(jià)D、固定資金而付出的代價(jià)17、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（C）A、內(nèi)部發(fā)展B、中心式多角化C、復(fù)合式多角化D、水平整合式為限對公司債務(wù)負(fù)有有限清償責(zé)任的公司。（1分）32、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)答：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)是指在企業(yè)設(shè)立時(shí)出資者（可以是一個(gè)，也可以是多個(gè)）（

6、1分）依法向企業(yè)注入資本金及其增值（1分）和企業(yè)在經(jīng)營期間負(fù)債（1分）所形成的財(cái)產(chǎn)。33、經(jīng)理股票期權(quán)答：經(jīng)理股票期權(quán)是指經(jīng)理人在未來以一定的價(jià)格購買股票的選擇權(quán)，（2分）即在簽訂合同時(shí)向經(jīng)理人提供一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。（2分）34、工作分析答：工作分析是指在確定的公司組織體制和確定實(shí)施人事政策之前，（1分）對公司內(nèi)部各項(xiàng)工作或職務(wù)的性質(zhì)、責(zé)任及對員工的要求等加以分析和研究，（2分）以此作為實(shí)施人

7、事政策的論據(jù)。（1分）35、復(fù)合式多角化答：復(fù)合式多角化即新事業(yè)與本業(yè)完全無關(guān)，（2分）其目的一般是為了促進(jìn)公司業(yè)績的提高，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，（1分）使公司有較多的及穩(wěn)定的利潤來源。（1分）四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)36、簡述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。答：（1）公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財(cái)產(chǎn)的基本上，實(shí)現(xiàn)了原始所有權(quán)、公司權(quán)和經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。（2分）（2）公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)

8、容：公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理的；（1分）公司治理結(jié)構(gòu)是由股東會、董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)；（1分）公司治理結(jié)構(gòu)具有一定的制衡關(guān)系，可以相互制約。（1分）37、公司經(jīng)濟(jì)功能有哪些？答：（1）有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（1分）（2）有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)。（1分）（3）有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。（1分）（4）有利于資源綜合利用。（1分）（5）有利于開發(fā)新產(chǎn)品。（1分）38、簡述公司財(cái)務(wù)管理制度基本原則。答