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1、20本最佳管理類(lèi)書(shū)籍推薦1、《有效的管理者》在這本薄薄的書(shū)里,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克提出一個(gè)重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學(xué)會(huì)管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣:正確統(tǒng)籌時(shí)間;致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長(zhǎng)處,把工作建立在優(yōu)勢(shì)上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。2、《孫子兵法》企業(yè)管理中,戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書(shū),但《孫子兵法》
2、所蘊(yùn)含的“兵者,詭道也“,“久暴師則國(guó)用不足“等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗(yàn),一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國(guó)著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。3、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時(shí)代在改變,科技也在不斷地進(jìn)步,文化也因?yàn)榈赜虿煌胁町?。但是真正的領(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥克斯韋爾如是說(shuō)。在本書(shū)中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則
3、、過(guò)程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力,馬上開(kāi)始21法則訓(xùn)練。4、《基業(yè)長(zhǎng)青:理想公司的成功理念》1994年,通過(guò)對(duì)包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究,吉姆柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷自我改革、自我反省,使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。其人性化視角是本書(shū)的一大亮點(diǎn)。5、《從優(yōu)秀到卓越》2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書(shū)。吉姆柯林斯耗
4、費(fèi)5年時(shí)間,對(duì)1965年來(lái)《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析,得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越。在這里,我們沒(méi)有列舉一些干巴巴的經(jīng)典讀物——確實(shí),它們蘊(yùn)含了更全面更體系化的真理,但那些寓教于樂(lè)的書(shū)籍更能得到人們認(rèn)同。我們希望有一些更鮮活更實(shí)際的思想,能夠激發(fā)你思考,幫助你發(fā)掘問(wèn)題的答案。11、《營(yíng)銷(xiāo)管理》(第10版)推薦理由:要真正成為“世界工廠“,中國(guó)企業(yè)需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)提升競(jìng)爭(zhēng)力,中
5、國(guó)經(jīng)理人需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒的這本經(jīng)典教材提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。讀者點(diǎn)評(píng):一部營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的圣經(jīng),一版再版,被全球高等商學(xué)院普遍采用,擁有無(wú)數(shù)光環(huán)和美譽(yù),但這些都不足以表明,它對(duì)于投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不久、面臨全球競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的中國(guó)企業(yè)是多么的重要!中國(guó)進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng)和微利時(shí)代,外國(guó)企業(yè)乘WTO長(zhǎng)驅(qū)直入,高新技術(shù)變換了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,而國(guó)內(nèi)企業(yè)不但要強(qiáng)化本土優(yōu)勢(shì)、還要揚(yáng)鞭域外進(jìn)軍500強(qiáng),刀光劍影中其拼殺的首要利器自然是“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“。然而,在茫茫商海中苦
6、苦摸索的中國(guó)企業(yè)歷經(jīng)了品牌戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)甚至唇槍舌戰(zhàn),卻未能成就幾個(gè)國(guó)際大牌的贏家??駸嶂械睦湫?,知識(shí)時(shí)代的我們到底有多少營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?所幸的是科特勒已將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提升為一門(mén)科學(xué),我們大可不必在頭破血流之后發(fā)現(xiàn)商戰(zhàn)中一星一點(diǎn)的火花。這盞神燈能夠指引我們真正地認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、甚至企業(yè)的價(jià)值,理性地分析市場(chǎng)信息,審慎地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、確定目標(biāo)市場(chǎng)與定位,形成高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;以及制定立體的營(yíng)銷(xiāo)決策,通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)外的全部資源,成就“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)
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