[和銳方略]中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理

1、試論中小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立與實(shí)施試論中小型企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立與實(shí)施經(jīng)濟(jì)系電算023班馮文英摘要：摘要：企業(yè)內(nèi)部控制涵蓋諸多方面，從貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)到對(duì)外投資，工程項(xiàng)目，采購(gòu)與付款、籌資、銷(xiāo)售與收款、成本與費(fèi)用、擔(dān)保控制等環(huán)環(huán)相扣，是一個(gè)管理的系統(tǒng)工程。管理得當(dāng)，事半功倍，管理不當(dāng)，貽害無(wú)窮。大中型企業(yè)一般建立計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，配上各種質(zhì)量控制軟件。但中小企業(yè)往往不具備計(jì)算機(jī)集成管理系統(tǒng)，設(shè)備達(dá)不到，管理也不能到位，控制

2、制度不健全，控制環(huán)境較差。這里所說(shuō)的中小企業(yè)指小規(guī)模的股份制企業(yè)、小規(guī)模的有限公司等企業(yè)。我國(guó)絕大部分企業(yè)都屬于中小企業(yè)，因此絕不能忽視對(duì)中小型企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)的建設(shè)。本文主要通過(guò)對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立與實(shí)施的論述，讓我們對(duì)中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度有一個(gè)更加深刻的認(rèn)識(shí)。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建立實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指為了保護(hù)具有組織結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)主體的資產(chǎn)安全完整，保證會(huì)計(jì)資料和其它有關(guān)資料的真實(shí)性和正確性，提高會(huì)計(jì)信息

3、質(zhì)量，確保有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行等，在經(jīng)濟(jì)主體的內(nèi)部建立或采用的一系列相互聯(lián)系、相互制約的方法、程序和行為準(zhǔn)則。一、中小企業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立與實(shí)施的意義一、中小企業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立與實(shí)施的意義現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度，其范圍相當(dāng)廣泛，其作用已遠(yuǎn)不止防弊糾錯(cuò)，比較完善的內(nèi)部控制制度總體概括來(lái)說(shuō)，可以發(fā)揮以下四個(gè)方面作用：1、能夠保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。內(nèi)部控制制度對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的保管和使用彩取各種控制手段，可以防止和減少財(cái)產(chǎn)物資被

4、損壞，杜絕浪費(fèi)、貪污、盜竊、挪用和不合理使用等問(wèn)題的發(fā)生；2、能夠提高會(huì)計(jì)資料的正確性和可靠性。正確可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者了解過(guò)去、控制目前、預(yù)測(cè)未來(lái)、做出決策的必要條件，而內(nèi)部控制系統(tǒng)通過(guò)制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)處理程序，科學(xué)地進(jìn)行職責(zé)分工，使會(huì)計(jì)資料在相互牽制的條件下使用，從而有效地防止錯(cuò)誤和弊端的發(fā)生，保證會(huì)計(jì)資料的正確性和可靠性；3、能夠保證國(guó)家對(duì)企業(yè)的宏觀控制。國(guó)家制定的一系列財(cái)政紀(jì)律及法規(guī)，都要求企業(yè)通過(guò)建立內(nèi)部控制制度來(lái)落實(shí)

5、，企業(yè)通過(guò)實(shí)施內(nèi)部控制制度以進(jìn)行自我約束，遵循國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律和法規(guī)；4、能夠保證企業(yè)高效率經(jīng)營(yíng)?？茖W(xué)的內(nèi)部控制制度，能夠合理地對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)和人員進(jìn)行分工控制、協(xié)調(diào)和考核，促使企業(yè)理方式上過(guò)度集權(quán)，不夠民主，往往易傷害從業(yè)人員的積極性。家族式管理現(xiàn)象普遍存在，強(qiáng)調(diào)家族利益，從業(yè)人沒(méi)覺(jué)得為一個(gè)家庭服務(wù)，個(gè)人晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)少。而且管理隨意性強(qiáng)，缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。獎(jiǎng)懲沒(méi)有制度，財(cái)務(wù)不透明，習(xí)慣于業(yè)務(wù)管理，不重視精神激勵(lì)

6、，只注重物質(zhì)激勵(lì)等。5、逃避納稅，逃廢債務(wù)的愿望比大型企業(yè)要強(qiáng)烈、逃避納稅，逃廢債務(wù)的愿望比大型企業(yè)要強(qiáng)烈中小型企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了企業(yè)自身利益，往往有通過(guò)逃避納稅的方式增加財(cái)富的想法，經(jīng)營(yíng)狀況不好時(shí)，逃廢債務(wù)的愿望就強(qiáng)烈。當(dāng)外部監(jiān)管力度不夠時(shí)，這種現(xiàn)象會(huì)普遍存在。（二）中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制普遍存在的問(wèn)題（二）中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制普遍存在的問(wèn)題正因?yàn)橛猩鲜龅奶攸c(diǎn)，我國(guó)中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)控制上存在著這樣一些問(wèn)題：1、會(huì)計(jì)核算主體界限不

7、清、會(huì)計(jì)核算主體界限不清企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小型企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)困難。2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱（1）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、人工不太明確。在會(huì)計(jì)人員任用上，小企業(yè)最常見(jiàn)

8、的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”作兼職會(huì)計(jì)，這些人員有在稅務(wù)部門(mén)工作的，有國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等，一般定期來(lái)做帳。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但中小型企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們承認(rèn)程度較低以及較差的工作保障，使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問(wèn)題也很多，會(huì)計(jì)無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾