“人力資源開(kāi)發(fā)與管理”平時(shí)作業(yè)二

1、“人力資源開(kāi)發(fā)與管理”平時(shí)作業(yè)（二）“人力資源開(kāi)發(fā)與管理”平時(shí)作業(yè)（二）單項(xiàng)選擇題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題：1.人力資源管理一詞并不是“天生”的，它經(jīng)歷了一定的發(fā)展過(guò)程，從重視人的能動(dòng)性，到把人看作一種（A），再到對(duì)其進(jìn)行管理。A.資源B.錢(qián)財(cái)C.工具D.服從者2.人力資源的（C）是指在人力資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，有思維與情感，能對(duì)自身行為作出抉擇，能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)與自主地選擇職業(yè)，更為重要的是人力資源能夠發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng)，有目的地改造外

2、部物質(zhì)世界。A.生物性B.時(shí)限性C.能動(dòng)性D.再生性3.人力資源的（D）職能包括工作評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、滿(mǎn)意度調(diào)查等。其中績(jī)效考核是核心，它是獎(jiǎng)懲、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù)。A.獲取B.整合C.保持D.評(píng)價(jià)4.（B）的管理強(qiáng)調(diào)管理者或者組織高層需要用一種“導(dǎo)師”般的形象出現(xiàn)，以一種教育者和倡導(dǎo)者的身份出現(xiàn)，而不是“管理”者。A.強(qiáng)迫式B.引導(dǎo)式C.自由式D.客觀(guān)式5.好的（A）能明確組織精神，明確對(duì)“人”的獎(jiǎng)罰，明確組織紀(jì)律。A.制

3、度B.管理者C.人D.領(lǐng)導(dǎo)A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織架構(gòu)C.人力資源團(tuán)隊(duì)D.制度12.人力資源需求預(yù)測(cè)方法主要有（C）。A.定性方法B.定量方法C.定性和定量方法D.復(fù)雜方法13.（A）是預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源需求最常用的一種主觀(guān)預(yù)測(cè)法。。A.管理評(píng)價(jià)法B.現(xiàn)狀預(yù)測(cè)法C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法D.情景描述法14.人力資源成本分析法主要是從企業(yè)的(B)出發(fā)，確保有多大的財(cái)務(wù)能力來(lái)配備多少員工，因而比較經(jīng)濟(jì)，但可能由于財(cái)務(wù)預(yù)算有限，人力資源不足，從而導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃量難以