金品家居有限公司的競爭發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、創(chuàng)新一直是現(xiàn)代企業(yè)不斷追求的確保企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的一種有效能力。在日益復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的現(xiàn)代競爭經(jīng)濟(jì)中，更加凸顯出企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的重要性。上世紀(jì)50年代起，企業(yè)界與學(xué)術(shù)界便逐漸認(rèn)識到創(chuàng)新將賦予企業(yè)和行業(yè)強(qiáng)大、持久的發(fā)展動(dòng)力。創(chuàng)新能力和思維的開發(fā)和完善成為了企業(yè)爭相媲美的新型能力。當(dāng)今成功的企業(yè)應(yīng)具有持續(xù)改進(jìn)自身與內(nèi)部環(huán)境和拓展之間的“適應(yīng)性能力”，以不斷促進(jìn)企業(yè)競爭力的轉(zhuǎn)換和提升。創(chuàng)新能力也因此成為爭相研究的重要課題。
　　 國內(nèi)家

2、居產(chǎn)業(yè)從誕生到發(fā)展壯大其發(fā)展之迅速是有目共睹的。伴隨著快速的增長所帶來的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來。如行業(yè)準(zhǔn)則的缺乏，設(shè)計(jì)拷貝的泛濫，施工質(zhì)量的參差不齊等等，都成為了制約行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的阻礙。
　　 金品家居作為一家誕生于內(nèi)蒙古本土的企業(yè)，在短短的幾年時(shí)間里從基礎(chǔ)做起；到如今得到廣大用戶的認(rèn)可，樹立了良好的口碑和形象，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。但行業(yè)與企業(yè)自身的瓶頸也在嚴(yán)重的限制著金品家居的發(fā)展。因此金品家居需要不斷地探索與創(chuàng)新，運(yùn)用藍(lán)

3、海戰(zhàn)略和創(chuàng)新能力的開發(fā)，開創(chuàng)家居行業(yè)新的模式。
　　 本文認(rèn)為在當(dāng)今快速發(fā)展、變化多樣的時(shí)尚家居產(chǎn)業(yè)的大背景下，金品家居適時(shí)的制定了競爭戰(zhàn)略；確定和認(rèn)識到當(dāng)前自身的發(fā)展瓶頸和大的行業(yè)背景低迷的狀況，創(chuàng)新是勢在必行和急需解決的。因此，本論文對金品家居的戰(zhàn)略發(fā)展方向和戰(zhàn)略體系進(jìn)行了系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)從金品家居的未來發(fā)展形勢、行業(yè)走向和時(shí)尚家居產(chǎn)業(yè)鏈條的銜接等方面著手，提出了創(chuàng)新型競爭發(fā)展戰(zhàn)略的架構(gòu)體系。分別從戰(zhàn)略理念推廣、渠道的拓展