二建管理練習(xí)題

1、一、單項(xiàng)選擇題（每題只有唯一一個(gè)正確答案，每題1分）1、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念的說(shuō)明，正確的是（）。A項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)B建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括可行性研究階段、實(shí)施階段和使用階段C業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的時(shí)間目標(biāo)D建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)2、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)明，正確的是（）。A對(duì)于與業(yè)主簽約的指定分包商，總承包方可以不

2、負(fù)管理責(zé)任B施工總承包管理方只能承擔(dān)管理任務(wù)，不能承擔(dān)施工任務(wù)C對(duì)于施工總承包管理模式，施工分包方一般與施工總承包管理方簽訂施工承包合同D不論分包合同如何簽訂，施工分包方必須服從施工總承包方或者總承包管理方的工作指令3、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的有（）。A職能組織結(jié)構(gòu)中職能部門(mén)只能對(duì)直接的下屬部門(mén)下達(dá)指令，不能對(duì)非直接的下屬下達(dá)指令B矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源，一般適用于小型組織系統(tǒng)C大型線性組織系統(tǒng)中的指令

3、路徑太長(zhǎng)D線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令4、下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系，是項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件的一部分B一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C工作任務(wù)分工表中描述的是每一項(xiàng)工作任務(wù)的負(fù)責(zé)、配合和參與的部門(mén)或個(gè)人，其具體任務(wù)可以調(diào)整D在對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解的基礎(chǔ)上明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門(mén)各崗位的分工，然后編制工作任務(wù)分工表5、關(guān)于工作流程組織，下列說(shuō)法中正確的是（）。A業(yè)主方

4、的付款和設(shè)計(jì)變更工作流程屬于信息處理工作流程B工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織中各單位的之間的指令關(guān)系C一個(gè)項(xiàng)目只能編制一個(gè)統(tǒng)一的工作流程圖D流程圖中用單向箭線表示邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件6、下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（）。A對(duì)于大量土石方工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)B單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)，也是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要是施工總平面圖設(shè)計(jì)D

5、對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖D人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)規(guī)費(fèi)利潤(rùn)稅金15、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）施工中對(duì)建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（）。A材料費(fèi)B經(jīng)費(fèi)C措施費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)16、關(guān)于建安費(fèi)各要素的計(jì)算，下列說(shuō)法中正確的是（）A社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金可以以定額人工費(fèi)或者人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和作為計(jì)算基數(shù)B工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中的利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)以

6、定額人工費(fèi)或定額人工費(fèi)與定額機(jī)械費(fèi)之和作為計(jì)算基數(shù)C夜間施工增加費(fèi)只能以定額人工費(fèi)作為計(jì)算基數(shù)D安全文明施工費(fèi)只能以定額人工費(fèi)或者人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和作為計(jì)算基數(shù)17、關(guān)于建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序，下列說(shuō)法中正確的是（）A稅金的計(jì)算基礎(chǔ)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)三者之和B施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，其他項(xiàng)目費(fèi)中的暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工只能按招標(biāo)文件提供的金額計(jì)列C施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，安全文明施工費(fèi)和規(guī)費(fèi)只能按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算D施工企業(yè)

7、在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，其他項(xiàng)目費(fèi)可以自主報(bào)價(jià)18、施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)單、結(jié)算計(jì)件工資等依據(jù)的定額為（）。A預(yù)算定額B施工定額C概算定額D概算指標(biāo)19、某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500㎡，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A0.2工日／㎡B0.8工日／㎡C0.2工日／100㎡D0.8工日／100㎡20、編制機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，不應(yīng)計(jì)入必須消耗的時(shí)間的是（）。A由于技術(shù)原因造成的機(jī)械在低于計(jì)算負(fù)荷下的工作時(shí)間B由于機(jī)械的使用和保養(yǎng)機(jī)械停止工

8、作的時(shí)間C不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間D由于施工組織不當(dāng)引起的機(jī)械停工時(shí)間21、關(guān)于合同價(jià)款約定，下列說(shuō)法中正確的是（）。A采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，只能采用單價(jià)合同B采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，可以采用單價(jià)合同，也可以采用總價(jià)合同，其區(qū)別在于清單工程量是否具有合同約束力C實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)到達(dá)后30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方約定D實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后15天內(nèi)，由承發(fā)包雙方約定22對(duì)于任一采用工程量清單招標(biāo)的項(xiàng)