公司微課建設工作實施方案

1、1公司公司20152015年關(guān)于工作流程微課建設年關(guān)于工作流程微課建設實施方案實施方案為貫徹落實公司關(guān)于提升培訓質(zhì)量的文件《》指導精神，進一步深化日常崗位培訓管理改革，提高全體員工信息技術(shù)應用能力，從根本上改變公司日常崗位培訓方式和學習方式，全面推進智慧化、數(shù)字化工作流程微課平臺建設，現(xiàn)就加快推進公司工作流程微課建設提出如下實施方案。一、指導思想以促進崗位培訓優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展和高中教育優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展為目標，以提升日常崗位培訓質(zhì)量為核心，以

2、打造優(yōu)秀企業(yè)員工為突破口，以信息化應用和微課云平臺資源共建共享為輔助手段，遵循崗位培訓的規(guī)律，強化質(zhì)量指標要求，注重培養(yǎng)新員工綜合能力，構(gòu)建信息化環(huán)境，積極探索信息化培訓方法，優(yōu)化培訓過程，積極推進其它微課程共同發(fā)展，全面提升員工工作和學習能力。二、建設類別1、培訓類微課程：基于工作流程的微視頻，可以作為翻轉(zhuǎn)課堂的素材；基于員工工作輔導的微課程，針對重點工作崗位。2、實際類微課程：活動總結(jié)微課程、策略微課程等。三、建設內(nèi)容建設內(nèi)容主要分

3、為業(yè)務培訓、資源開發(fā)、作品評選等環(huán)節(jié)。（一）技能培訓環(huán)節(jié)。培訓分市公司、縣分公司、分部門三級培訓。培訓對象為全公司員工內(nèi)部培訓講師。形式上可分為學習觀摩、邀請專家面授、各分公司培訓、“菜單式”網(wǎng)上培訓等。培訓內(nèi)容有微課概念、特點、發(fā)展趨勢、與教學改革3培訓設計應反映內(nèi)訓師培訓思想、課程設計思路和培訓特色，包括培訓背景、培訓目標、培訓方法和培訓總結(jié)等方面內(nèi)容。文件格式：X.DOC。3、進階練習測試主要用于學習者自我評測或引導學習者開展進一

4、步拓展性思考，每一個微課視頻要求相應設計5個客觀選擇題，應給出標準答案。4、多媒體教學課件要求多媒體教學課件要求圍繞教學目標，反映主要教學內(nèi)容，與教學視頻合理搭配，單獨提交。5、課時管理各縣分公司、部門的內(nèi)訓師需根《微課程建設工作任務分工表》安排，合理安排時間，積極搜積微課素材，及時完成微課建設任務。四、微課平臺構(gòu)建為完善微課程建設環(huán)境，加強培訓微課程的制作，進行微課平臺的構(gòu)建，特搭公司內(nèi)網(wǎng)微課網(wǎng)站平臺、公司微信公眾平臺；購置微課制作系