員工職業(yè)通道與晉升管理辦法

1、本資料由三茅招聘管理軟件整理XXXX有限公司員工職業(yè)通道和晉升管理辦法（試行）第一章第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職業(yè)晉升管理，引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向，確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系，特制定本辦法。第二章第二章崗位序列位序列和層級(jí)層級(jí)第二條崗位序列以及層級(jí)根據(jù)公司特點(diǎn)，將公司管理和技術(shù)兩大職類可設(shè)立的崗位，歸集為三大崗位序列，即管理序列、項(xiàng)目管理序列和技術(shù)序列（如圖一所示）。管理序列：主要包括業(yè)務(wù)支持部門（企

2、業(yè)發(fā)展、人力資源、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)等）的崗位。項(xiàng)目管理序列：主要包括從事項(xiàng)目管理工作的崗位。技術(shù)序列：主要包括直接參與設(shè)計(jì)或其它從事與技術(shù)直接相關(guān)工作的崗位。所有的崗位序列劃分五大層級(jí)：輔助人員層、專業(yè)人員層、主管層、部門經(jīng)理層、總監(jiān)層、經(jīng)營(yíng)層。在每個(gè)層級(jí)中，又包含若干崗位。其中輔助人員層、專業(yè)人員層、主管層統(tǒng)稱為操作層，部門經(jīng)理層、總監(jiān)層統(tǒng)稱為經(jīng)理層。第三條職業(yè)發(fā)展路徑員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級(jí)晉升和橫向的跨序列拓展。通

3、過縱、橫向的發(fā)展，豐富員工職業(yè)發(fā)展的通道，使員工獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。崗位序列發(fā)展路徑圖（見下頁(yè)）員工職業(yè)通道和晉升管理辦法3（如高級(jí)專員的司齡要求2年，指的是擔(dān)任專員崗位至少兩年的候選人才有資格參與高級(jí)專員的晉升）。管理序列描述管理序列描述崗位層級(jí)名稱崗位層級(jí)名稱主要角色主要角色工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)司齡司齡職稱職稱助理專員不獨(dú)立負(fù)責(zé)某一業(yè)務(wù)模塊工作，或負(fù)責(zé)某一業(yè)務(wù)模塊中的部分工作；需要在專業(yè)人員或高級(jí)專業(yè)人員的指導(dǎo)下，開展局部或初級(jí)的信息收

4、集以及分析工作1年初級(jí)專員能通過發(fā)揮專長(zhǎng)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域獨(dú)立工作，但熟練程度有進(jìn)一步提升空間3年2年中級(jí)專業(yè)人員層高級(jí)專員具有該領(lǐng)域較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能；在某一領(lǐng)域獨(dú)立開展工作，并能夠?qū)Ρ绢I(lǐng)域內(nèi)其他專業(yè)人員提供一定的技術(shù)指導(dǎo)5年2年高級(jí)主管具有該領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技能分配協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本領(lǐng)域?qū)I(yè)人員開展工作并對(duì)其工作成果進(jìn)行審核5年2年中級(jí)主管層助理主任對(duì)部門業(yè)務(wù)整體比較熟悉；可以承擔(dān)某些重要或較難的職責(zé)，作為部門后備干部培養(yǎng)5年2年中級(jí)

5、副主任分管本部門部分領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門綜合管理工作8年2年中級(jí)部門經(jīng)理層部門負(fù)責(zé)人制定部門工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；全面負(fù)責(zé)本部門綜合管理工作8年2年高級(jí)總監(jiān)層職能總監(jiān)參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略的制定；在集團(tuán)公司范圍內(nèi)制定和執(zhí)行符合公司愿景、文化和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)目標(biāo)的本專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略10年3年高級(jí)（注：專員和高級(jí)專員都有資格晉升到主管層）項(xiàng)目管理序列目管理序列崗位層級(jí)名稱崗位層級(jí)名稱主要角色主要角色工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)司齡司齡職稱職稱助理設(shè)計(jì)師承擔(dān)