TY汽車(chē)公司項(xiàng)目化管理研究.pdf

1、近年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的應(yīng)用與發(fā)展越來(lái)越為人們所重視。經(jīng)過(guò)大量的項(xiàng)目實(shí)踐證明,項(xiàng)目活動(dòng)能夠給企業(yè)帶來(lái)前進(jìn)的動(dòng)力并促進(jìn)企業(yè)向更深、更廣的方向發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求的變化,同時(shí)解決一系列企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,人們慢慢開(kāi)始意識(shí)到將項(xiàng)目管理知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)管理已成為一種趨勢(shì),這一方向的研究也就此而生。
　　項(xiàng)目管理本身是一種管理方法,其可以應(yīng)用于企業(yè)中各種各樣的實(shí)際項(xiàng)目,同時(shí)也可以作為企業(yè)整

2、體管理的方法。本文參考借鑒了相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者的著作和研究成果,并在認(rèn)真分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上提出論文的觀點(diǎn)。同時(shí)文中對(duì)汽車(chē)企業(yè)的相關(guān)分析采用了定性和定量分析,充分的數(shù)據(jù)和環(huán)境分析為項(xiàng)目管理在汽車(chē)企業(yè)中的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
　　本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目化管理的介紹,對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目化管理進(jìn)行可行性分析、剖析企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目化管理存在的問(wèn)題以及成功的關(guān)鍵因素。通過(guò)TY汽車(chē)公司項(xiàng)目化管理應(yīng)用的案例,分析了實(shí)施項(xiàng)目化管理需要的組織結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng),對(duì)項(xiàng)目化管理中資源的管理