煤炭企業(yè)TCM策略與應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、全面成本管理（totalcostmanagement,簡稱TCM）是一種新的成本管理思想和方法，它是企業(yè)內(nèi)部全員、全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的綜合性的成本管理。TCM注重企業(yè)整體目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，著眼于改善企業(yè)基層組織的成本狀況，綜合和協(xié)調(diào)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略、技術(shù)決策、人員策劃、作業(yè)管理、服務(wù)管理等各層次、各方面工作，是一條能夠使企業(yè)長期持續(xù)削減成本的途徑。
　　本論文把TCM的概念和方法引入煤礦企業(yè)，在對成本管理理論進行深入研究的基礎(chǔ)上，

2、結(jié)合煤礦生產(chǎn)過程及其成本管理現(xiàn)狀，運用成本學(xué)、管理學(xué)原理和方法，數(shù)理統(tǒng)計、控制論、信息論、行為科學(xué)等有關(guān)知識，運用系統(tǒng)的思想和方法，對工業(yè)工程的范疇之一—成本管理進行研究，為煤礦企業(yè)開展TCM制定出具體內(nèi)容和切合實際的一些策略和方法，并借助先進的計算機技術(shù)，在中文WindowsXP下，以VisualBasic6.0為開發(fā)平臺，建立煤礦企業(yè)成本管理支持系統(tǒng)。最后把論文研究成果應(yīng)用到具體煤礦—北徐樓煤礦，論證了本文煤礦企業(yè)開展TCM的應(yīng)用研

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