干部選拔任用制度

1、干部選拔任用制度深化干部人事制度改勤政革，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，按“三個(gè)代表”重要思想和“三個(gè)有利于”的要求選拔任用干部?；灸繕?biāo)是：——建立起能上能下，能進(jìn)能出，有效激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰，嚴(yán)格監(jiān)督的用人機(jī)制；——堅(jiān)持干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，有效調(diào)控的管理體系；——?jiǎng)?chuàng)造尊重知識(shí)、尊重人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的環(huán)境。（一）選拔任用干部必須堅(jiān)持的原則：黨管干部的原則；德才兼?zhèn)湓瓌t；以素質(zhì)論人才，重實(shí)績(jī)用干部，任人唯賢的原則；

2、群眾公認(rèn)和公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；民主集中制的原則；依法辦事的原則。拓展用人渠道，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)組織推薦、公開(kāi)招聘、民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種方式選拔人才，擇優(yōu)任用；推行管理人員和專業(yè)技術(shù)人員聘任制，易崗易薪，并逐步推行干部測(cè)評(píng)考核末位警示淘汰制度、重大失誤引咎辭職制度和責(zé)令辭職制度。（二）選拔配備領(lǐng)導(dǎo)班子，必須符合把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為踐行“三個(gè)代表”重要思想、具有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)能力的領(lǐng)職工作中艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做出實(shí)績(jī)。4、群

3、眾公認(rèn)，即堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨，密切聯(lián)系群眾，能正確行使職工賦予的權(quán)利，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素；自覺(jué)接受黨和人民群眾的監(jiān)督，反對(duì)官僚主義，反對(duì)濫用職權(quán)和謀求私利的不正之風(fēng)；深入基層，深入群眾，在群眾中有較高威信，在民主推薦、民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)中得多數(shù)群眾認(rèn)可和擁護(hù)。（六）建立后備干部制度，積極培養(yǎng)選拔年輕干部。要嚴(yán)格按群眾推薦、組織考察、黨委討論、報(bào)上級(jí)黨委備案的程序確定和完善后備干部名單，建立后備干部實(shí)績(jī)檔案

4、，落實(shí)培養(yǎng)措施。后備干部名單要按干部管理權(quán)限的規(guī)定逐年上報(bào)，動(dòng)態(tài)管理，備用結(jié)合；建設(shè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要定期研究、檢查、督促、協(xié)調(diào)、解決后備干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題，形成合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)班子年齡的梯次配備。（七）干部任免事項(xiàng)，必須按下列程序進(jìn)行：1、由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分管干部的黨政領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門(mén)組成干部考核小組，對(duì)擬任免的干部在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主推薦、測(cè)評(píng)和考核，并形成考核意見(jiàn)。2、考核小組向班子成員介紹考核情況，由黨委會(huì)或黨政