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1、1延吉宗強農(nóng)林貿(mào)易有限公司宗強煤礦一井延吉宗強農(nóng)林貿(mào)易有限公司宗強煤礦一井人員定位系統(tǒng)井下人員緊急撤離預(yù)案人員定位系統(tǒng)井下人員緊急撤離預(yù)案為了保證煤礦的安全與穩(wěn)定,有效處置突發(fā)事件,能夠統(tǒng)一指揮,迅速有條不紊的進行井下受災(zāi)人員緊急撤離、疏散至安全地點﹙地面﹚使事故損失降低到最低程度,特制定本預(yù)案。一、范圍和對象因井下不安全因素多,時有突發(fā)事件,災(zāi)害頻繁,嚴重時會使系統(tǒng)受損﹙采、掘、機、運、通、提升、排水、壓風、通訊﹚,監(jiān)測、監(jiān)控、監(jiān)視系
2、統(tǒng)失控,造成不安全因素,造成財產(chǎn)損失和危及人身安全且在10分鐘內(nèi)﹙短時間內(nèi)﹚無法恢復到正常運行,在這種情況下,必須將井下人員緊急撤離、疏散到安全地點﹙地面﹚,以確保礦工人身安全。二、成立組織組織機構(gòu)為了防止突發(fā)事件時出新混亂局面,使人員撤離、疏散工作有組織,有計劃,有步驟實施統(tǒng)一指揮,各部門嚴配合融洽,指揮得當,處置有方,避免或減少財產(chǎn)損失和人員傷亡,成立組織及后如下:總指揮:劉加全成員:蘇玉民、李忠華、孫世民、盧光君、張大3好救護器材
3、及藥品,搞好救護工作。后勤保障組職責:負責救災(zāi)的物資供應(yīng),生活保障,保證救災(zāi)和受災(zāi)的人員生活愉快。三、行動原則:煤礦井下一旦出現(xiàn)災(zāi)害,在10分鐘內(nèi)﹙或短時間內(nèi)不能恢復系統(tǒng)正常運行,可能對人員生命帶來不安全﹚井下現(xiàn)場值班人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報災(zāi)害情況調(diào)度時接到電話后,立即通知礦長,礦長接到通知后,立即召開緊急會議研究具體方案,啟動井下人員緊急撤離、疏散預(yù)案,通知各組馬上到調(diào)度室待命,聽從指揮調(diào)度組的統(tǒng)一安排、指揮與調(diào)動。四、人員緊急撤離、
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