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文檔簡介
1、中國中國.人力資源精英論壇人力資源精英論壇海量資料免費下載海量資料免費下載第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢2.招聘流程及可能的誤區(qū)3.內部招聘與外部招聘第二講建立經理必備的招聘技能1.經理怎樣控制招聘成本2.人力資源部和部門經理的職責3.為經理建立必要的招聘技能4.雇傭中的誤區(qū)分析第三講職位分析與職位評估（上）1.為什么要進行職位分析2.工作分析的具體內容第四講職位分析與職位評估（下）1.工作分析的方法2.職位
2、評估的內容第五講職位描述及具體操作（上）1.什么是職位描述2.職位說明書的內容（一）第六講職位描述及具體操作（下）中國中國.人力資源精英論壇人力資源精英論壇海量資料免費下載海量資料免費下載4.結束面試的技巧第十一講專業(yè)的結構化面試技巧1.怎樣問行為表現的問題2.做完整的行為表現記錄3.傾聽時全神貫注4.掌握面試的速度5.維護候選人自尊6.非語言性暗示第十二講專業(yè)結構化面試后續(xù)工作1.面試之后應該首先進行評估2.面試打分中可能出現的誤區(qū)3
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