房地產(chǎn)未來發(fā)展之路

1、抓好商品房質(zhì)量、樹立房地產(chǎn)品牌抓好商品房質(zhì)量、樹立房地產(chǎn)品牌房地產(chǎn)目前處于非常低谷時期，國家實行宏觀調(diào)控房地產(chǎn)市場以來，迫使回歸正常價位，擠除泡沫經(jīng)濟。在這艱難的拐角時期，要做大做強房地產(chǎn)這塊大蛋糕，只有下大決心、做足硬功夫，開動大腦筋、使房地產(chǎn)業(yè)績向雪球一樣越滾越大，才能占領(lǐng)市場、立足于不敗之地，而不被市場所淘汰。房地產(chǎn)業(yè)大多片面追求產(chǎn)品的包裝宣傳，投入動輒數(shù)千萬鋪天蓋地樓盤廣告，那也只能換來一點眼前利益。而企業(yè)品牌卻鮮有人知，也忽視

2、了房屋的質(zhì)量品牌意識。要樹立良好的品牌形象、做大業(yè)績，就得站穩(wěn)腳跟、高瞻遠(yuǎn)矚從長遠(yuǎn)發(fā)展，并注重企業(yè)長遠(yuǎn)的品牌規(guī)劃。嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，以客戶為中心，讓客戶認(rèn)可企業(yè)、信任企業(yè)，讓老客戶宣傳企業(yè)，讓口碑贏取市場，做一個真正負(fù)責(zé)任、誠實守信的企業(yè)。質(zhì)優(yōu)劣汰的規(guī)則是千百年以來的市場規(guī)則，酒好不怕巷子深，百年老店靠口碑，皇帝的女兒不愁嫁，好的商品占有市場，差的商品被市場淘汰，要做好房地產(chǎn)這件大商品，就離不開品牌效應(yīng)。隨著近幾十年房地產(chǎn)的持續(xù)性增長和全國

3、性擴張，部分大型房地產(chǎn)贏得了很多客戶的青睞，品牌形象迅速提升，廣大客戶寄予了更多的期望，偏好忠誠于大房地產(chǎn)，同時也提出了更高的要求。所認(rèn)真聽取客戶的意見，站在客戶的角度上去設(shè)計產(chǎn)品，關(guān)注創(chuàng)新，關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注質(zhì)量，監(jiān)督產(chǎn)品的施工過程，嚴(yán)格檢驗產(chǎn)品、及時維護產(chǎn)品、快速服務(wù)客戶，關(guān)注客戶反映的細(xì)節(jié)，加以不斷完善盡美。凡是與客戶利益相關(guān)及銷售不利的信息，都應(yīng)當(dāng)告知客戶，不要隱瞞掩飾，凡是涉及客戶利益的問題，既要考慮營銷需要，更要評估可能否承受的

4、風(fēng)險。我們1%的失誤，就是對客戶100%的損失，盡最大可能解決客戶實際問題，提升客戶滿意度。房地產(chǎn)品牌是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，是市場發(fā)育完善程度的重要標(biāo)志，也是一種成功企業(yè)的象征。它的質(zhì)量、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式等都是決定品牌的重要性，也因客戶對其產(chǎn)品使用的印象，以及自身的體驗而界定，品牌是企業(yè)運作中形成的各種關(guān)系的綜合結(jié)果。品牌的競爭，作為一種時代現(xiàn)象，在我國房地產(chǎn)市場竟?fàn)幦找婕ち?，從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能

5、競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。房地產(chǎn)品牌對客戶的選擇意義重大，客戶要提高生活質(zhì)量、滿足虛榮心、受到尊重的地位及自我享受的需求。好房子顯示個人財富、地位、成就，以及風(fēng)度和個性。而品牌賦予房屋“尊貴、典雅、時尚、溫馨、運動”等價值內(nèi)涵，也帶給客戶精神和文化享受，努力提高業(yè)主滿意度，從而贏得別人的尊重。房地產(chǎn)企業(yè)通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者（客戶），從而達(dá)到進一步擴價格低廉的安居房；今天說自己的

6、房子環(huán)境優(yōu)美，明天說自己的房子位置優(yōu)越，最后留給消費者的形象將是房屋質(zhì)量低劣、交房后天天維修，品牌創(chuàng)立也將成為一句空話。卓越的質(zhì)量體系、精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量是建立房地產(chǎn)品牌的基礎(chǔ)，品牌形象的樹立是以質(zhì)量為基礎(chǔ)。質(zhì)量也是品質(zhì)的綜合保障，包括工程質(zhì)量、功能質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，社區(qū)文化質(zhì)量、生活質(zhì)量等。一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌在住宅建筑設(shè)計、使用功能、配套設(shè)施多方面做到項項優(yōu)質(zhì)，并踏踏實實做好細(xì)節(jié)工作，才能贏得消費者的口碑，才能建立真正的信譽

7、品牌。創(chuàng)造一個品牌不易，維護一個品牌更難。品牌應(yīng)具備可持續(xù)發(fā)展的能力和空間，要使品牌不被簡單克隆，就必須不斷提升，不斷創(chuàng)新，使之具備唯一性、排他性與權(quán)威性的品牌特征。品牌形成后，其產(chǎn)品廣泛地被客戶認(rèn)可，但無論什么產(chǎn)品在使用功能上都有不足之處，在使用一段時間后，再好的產(chǎn)品也存在這樣那樣的下足，所以好的品牌的應(yīng)不斷更新和改進，使其始終領(lǐng)先于市場。優(yōu)質(zhì)品牌的本身就意味著創(chuàng)新，在日新月異的今天，品牌若要長久不衰，必須與時俱進。再好的建筑也有不足

8、，也需改進，所以企業(yè)應(yīng)把握時代脈搏，不斷采用新的設(shè)計理念、新的施工技術(shù)、新的建筑材料、新的科技成果、新的管理方法等。品牌的創(chuàng)新使企業(yè)充滿活力，不斷滿足了購房者的消費心理，使品牌在市場競爭中始終領(lǐng)先，并對消費者日益增長的需求，對房屋功能設(shè)計不斷聽取客戶意見加以提高進行改進，對房屋的質(zhì)量要求確保優(yōu)良，質(zhì)量維保期服務(wù)及時。建筑文化是品牌生根的土壤，品牌的擴張是一種文化擴張。擴張注重理性，也是企業(yè)文化的專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范管理所致。良好的企業(yè)文化是地

9、產(chǎn)品牌得以升華和長久的保證，只有依靠品牌領(lǐng)先，堅持長期不懈的努力、攻克一切阻力，迎接一切挑戰(zhàn)，全員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真樹好房地產(chǎn)品牌，使座座樓盤凝聚升華為長久品牌。一個品牌的建立是消費者最終認(rèn)可的結(jié)果，也是市場檢驗的結(jié)果，更是客戶對開發(fā)商信譽的認(rèn)可，更是全體建設(shè)者嚴(yán)格管理的結(jié)果。要建設(shè)質(zhì)量好商品房，不是一朝一夕、一句話就能完成，而是靠長期堅持不懈的管理及監(jiān)督施工才能完成。施工每一道工序、每一個流程、每一個環(huán)節(jié)、層層嚴(yán)格監(jiān)管。組建一個綜合的品

10、質(zhì)監(jiān)督小組。施工管理人員按有關(guān)規(guī)范嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理公司發(fā)揮應(yīng)有的職責(zé)，樹立為客戶高度負(fù)責(zé)的觀念，健全各項規(guī)章制度、通過OSI2000質(zhì)量認(rèn)證體系。對施工管理實行獎懲、責(zé)任追究制度，責(zé)任落實到時人，誰造成質(zhì)量問題都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，是隱蔽施工環(huán)節(jié)，更要實行每一道工序進行驗收合格后再進行下一道路工序，不得任意拖至竣工驗收時造成無法更改的事實。實行全面的服務(wù)延伸，物業(yè)公司是房地產(chǎn)項目后期售后服務(wù)的保障，也是商品房保值增值的服務(wù)者。服務(wù)涵蓋售前