佛山電建集團.pdf

1、　　本文以國有企業(yè)佛山電建集團公司屬下國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制設計和實施情況為案例，針對目前國有企業(yè)經(jīng)營者中試行年薪制的一些做法及其產(chǎn)生的效應，分析年薪制在其試行中起到激勵和積極作用的方面，同時，也指出目前國有企業(yè)中實行年薪制所存在的種種不完善和一些負面反映，提出進一步完善國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的對策和建議。
　　本文主要由案例和案例分析兩部份組成。案例正文重點介紹佛山電建集團公司以薪酬改革為突破口，促進企業(yè)改革和制度創(chuàng)新，激活人力資源

2、，調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者積極性，最終達到提高工作效率和經(jīng)濟效益的目的。案例分析在概述近幾年我國國有企業(yè)試行經(jīng)營者年薪制的一些基本情況的基礎上，強調(diào)實行經(jīng)營者年薪制的必要性和迫切性?？v觀經(jīng)營者年薪制在國有企業(yè)中的普遍實施辦法和經(jīng)驗，總結(jié)佛山電建集團公司在經(jīng)營者年薪制設計和實施過程中的一些體會和心得，經(jīng)營者年薪制在保證企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)營者的目標一致性，調(diào)動企業(yè)廠長、經(jīng)理的工作積極性起到其關鍵性的作用；同時指出經(jīng)營者年薪制的實施還存在觀念上和改革政策