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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟社會的到來,企業(yè)通過各種渠道獲取知識以保持自己的競爭優(yōu)勢。利用人力資源管理促進組織內(nèi)員工之間知識共享的做法已經(jīng)引起學(xué)者們的關(guān)注。但這些研究,主要是在西方國家的文化背景下展開的,鮮有我國背景下的探索檢驗。同時由于不同研究者運用不同的理論觀點,對其作用機制影響研究結(jié)果還比較模糊。本文研究了我國背景下企業(yè)所采用的人力資源管理實踐類型,并對人力資源管理實踐通過影響組織信任、互惠模式、自我效能等情境促進員工之間知識共享進行實證研究。本
2、文在對企業(yè)人力資源管理相關(guān)文獻研究及企業(yè)實地調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)所采用的人力資源管理具體實踐種類,并在理論上探討了企業(yè)人力資源管理實踐對于知識共享的作用機理,提出相應(yīng)的研究假設(shè),構(gòu)建信任、互惠模式、自我效能等中介變量,企業(yè)人力資源管理實踐通過企業(yè)情境對知識共享影響的假設(shè)模型。經(jīng)過相關(guān)變量度量與問卷設(shè)計,在我國企業(yè)中通過調(diào)查問卷獲得相關(guān)數(shù)據(jù),發(fā)出調(diào)查問卷300份,回收有效問卷192份,有效問卷率為67%。對正式問卷數(shù)據(jù)采用描述性統(tǒng)計分
3、析、相關(guān)分析、驗證性因素分析、信度分析和結(jié)構(gòu)方程模型等統(tǒng)計方法,發(fā)現(xiàn)西部大中型企業(yè)采用的人力資源管理實踐活動主要涉及到入職輔導(dǎo)、薪酬福利、招聘制度、績效考評4大類。并借助SPSS和AMOS統(tǒng)計工具對假設(shè)模型進行檢驗,部分證實了企業(yè)人力資源管理通過內(nèi)企業(yè)情境對知識共享的影響路徑關(guān)系。結(jié)果表明企業(yè)人力資源實踐通過不同的路徑影響企業(yè)情境的信任、互惠模式,進而作用于知識共享。研究結(jié)論在一定程度上補充和豐富了企業(yè)人力資源實踐以及企業(yè)情境的相關(guān)理論
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