erp沙盤模擬實驗生產總監(jiān)個人總結

1、ERP沙盤模擬實驗生產總監(jiān)個人總結―――zz在ERP沙盤模擬實驗中，作為本組的生產運營總監(jiān)，在配合組員完成的三年ERP沙盤模擬操作后，對于我個人來說收獲頗豐。對于傳統(tǒng)意義上的生產管理來說，工作何其簡單：更新生產和產品完工入庫。但是作為一個現代企業(yè)，不得不說，生產管理在企業(yè)的整個發(fā)展過程中具有重要的作用。在開始生產之前，CEO就帶領大家進行了一次關于戰(zhàn)略上的思考和討論。因為作為一個企業(yè)，戰(zhàn)略抉擇對其的意義是不言而喻的，而正確的戰(zhàn)略選擇是建

2、立在對市場前景準確把握和對競爭對手意圖客觀分析的基礎上的，所以，在進行了一次頭腦風暴后，在整體戰(zhàn)略的思想的領導下大家對于各個職位及其職能進行了簡要的建議，制定相應的策略后就熱火朝天的進入了生產階段。在現實生活中，生產總監(jiān)往往擁有豐富的生產管理協(xié)調經驗，熟悉所在行業(yè)的生產過程、原材料的供應渠道、生產規(guī)程以及質量標準，具備良好的生產經營管理理念，主要職能有：負責參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，主持制定、調整年度生產計劃及預算；計劃并指導

3、與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標；組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。而在這次的模擬實訓中，與現實還是有些差別的，我的職能主來說還是能符合預期的要求，并及時調整。并最終在保證企業(yè)所有者權益為正的基礎上利潤逐年升高，企業(yè)發(fā)展處于良好的狀態(tài)。通過模擬公司三年的經營，使我不僅在生產領域，還在相關

4、的分析市場、制定戰(zhàn)略、產品開發(fā)、營銷策劃、財務管理等一系列活動中，學到了很多知識，是對于原有知識的升華和不了解知識的補充?？偟膩碚f，這次實習讓我受益匪淺，不僅將所學的專業(yè)知識，如財務管理、市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理等等，運用到實踐中，加深了理解，還明白了將個人置身于團隊當中，充分發(fā)揮團隊的協(xié)同作用，認識到與團隊中的每個成員進行有效的溝通是極為重要的。同時，在了解了企業(yè)的組織框架和運行流程后，鍛煉了思維能力。為我將來走向工作崗位做了很好的鋪墊