凈菜公司組織結(jié)構(gòu)

1、凈菜公司菜公司組織結(jié)組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)總經(jīng)理采購(gòu)部生產(chǎn)部配送部配送部行政文行政文員財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部營(yíng)銷營(yíng)銷部一、一、總經(jīng)總經(jīng)理直接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)：各部門主管（4人）、財(cái)務(wù)（2人）、行政文員（1人）職責(zé)：1、根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

2、、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。8、決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和11、審核年度各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。12、審核商品采購(gòu)合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。13、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保公司有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品

3、周轉(zhuǎn)。14、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。采購(gòu)專員購(gòu)專員直接上級(jí)：采購(gòu)主管本職工作：協(xié)助采購(gòu)主管完成采購(gòu)工作。職責(zé)：1、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息；2、編制單項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu)；3、簽訂和送審小額采購(gòu)合同；4、協(xié)助采購(gòu)主管處理日常業(yè)務(wù)，完成采購(gòu)訂單制做，確認(rèn)、安排收貨及跟蹤到貨日期；5、做貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù)，積極配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù)；6、編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告；7、完成上