齊車公司組織結(jié)構(gòu)變革.pdf

1、鐵路裝備制造企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，對提高運(yùn)能、拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長具有重要意義。中國北車集團(tuán)齊齊哈爾鐵路車輛(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱齊車公司)是一個(gè)為鐵路運(yùn)輸行業(yè)提供重要裝備的企業(yè)，是我國鐵路貨車、鐵路起重機(jī)設(shè)計(jì)、制造骨干企業(yè)和出口基地。目前正處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，如何能夠適應(yīng)日益激烈的市場競爭，成為企業(yè)必須要考慮的首要課題?！　”景咐札R車公司2004年上半年工作總結(jié)會(huì)議為基本素材，通過對齊車公司上半年

2、經(jīng)營情況的總結(jié)分析，暴露出一系列國有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的歷史問題，真實(shí)地反映了國有企業(yè)在內(nèi)部管理、體制運(yùn)行上存在的問題。由于鐵路產(chǎn)品市場的局限性較大，齊車公司在開拓市場上受到的制約因素很多，特別是在2004年上半年，受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)遇到了前所未有的困難，經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑。如何擺脫困境，走出低谷，成為企業(yè)當(dāng)前要解決的重要課題。通過案例分析，采取壓縮組織機(jī)構(gòu)、減少冗員、分離輔助，實(shí)行事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)形式變革，使組織結(jié)構(gòu)趨