開實(shí)體店步驟及流程

1、一：開實(shí)體店步驟想要開個(gè)實(shí)體店想要開個(gè)實(shí)體店我想應(yīng)該做以下幾點(diǎn)我想應(yīng)該做以下幾點(diǎn):一、尋找店面位置是否在旺街地段一、尋找店面位置是否在旺街地段二、了解店面位置的每天的固定的人流量二、了解店面位置的每天的固定的人流量三、要對(duì)人流量進(jìn)行分類。來判斷店面要做的級(jí)別與層次，簡單的說就是要分析人流的銷售能三、要對(duì)人流量進(jìn)行分類。來判斷店面要做的級(jí)別與層次，簡單的說就是要分析人流的銷售能力，確定自己店面的產(chǎn)品力，確定自己店面的產(chǎn)品四、以前三個(gè)步驟全

2、部就緒以后，接下來的就是要進(jìn)行店面費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，包括：房租、裝修、平四、以前三個(gè)步驟全部就緒以后，接下來的就是要進(jìn)行店面費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，包括：房租、裝修、平時(shí)的正常開銷時(shí)的正常開銷五、把上面四條結(jié)核起來考察基本就可以核算出該店面在正常情況下是否可以贏利，或者是可以五、把上面四條結(jié)核起來考察基本就可以核算出該店面在正常情況下是否可以贏利，或者是可以大概的可以算出要多久能把投資出去的錢要多久才能回得來，值不值得做這個(gè)生意大概的可以算出要多久能把投

3、資出去的錢要多久才能回得來，值不值得做這個(gè)生意六、以上幾點(diǎn)全部權(quán)衡以后，基本上可以著手去裝修店面，店面裝修的風(fēng)格跟實(shí)際要銷售的產(chǎn)品六、以上幾點(diǎn)全部權(quán)衡以后，基本上可以著手去裝修店面，店面裝修的風(fēng)格跟實(shí)際要銷售的產(chǎn)品符合，這方面方以可以參考其它友店的一些形式符合，這方面方以可以參考其它友店的一些形式七、店面就緒后接下來就是要進(jìn)行確定貨源，和進(jìn)貨部分，這部分事情會(huì)比較煩瑣，因?yàn)樨浽吹钠摺⒌昝婢途w后接下來就是要進(jìn)行確定貨源，和進(jìn)貨部分，這部分

4、事情會(huì)比較煩瑣，因?yàn)樨浽吹暮门c壞會(huì)直接影響整個(gè)店面的成本，所以需要發(fā)比較長的時(shí)間去尋（所以做店面裝修期間就可以好與壞會(huì)直接影響整個(gè)店面的成本，所以需要發(fā)比較長的時(shí)間去尋（所以做店面裝修期間就可以開始去尋找了）開始去尋找了）八、貨源找到后就可以開始進(jìn)貨，第一次進(jìn)貨屬于產(chǎn)品試營業(yè)期間一定要把握自己的庫存，每條八、貨源找到后就可以開始進(jìn)貨，第一次進(jìn)貨屬于產(chǎn)品試營業(yè)期間一定要把握自己的庫存，每條線的產(chǎn)品都不要拿太多，但東西可以拿的全一些，這樣通

5、過段時(shí)間的銷售就可以看出哪些是店面線的產(chǎn)品都不要拿太多，但東西可以拿的全一些，這樣通過段時(shí)間的銷售就可以看出哪些是店面以后要重點(diǎn)銷售的產(chǎn)品了！另外，進(jìn)貨時(shí)要盡量節(jié)流，盡量節(jié)約成本！以后要重點(diǎn)銷售的產(chǎn)品了！另外，進(jìn)貨時(shí)要盡量節(jié)流，盡量節(jié)約成本！九、貨到位后那么就進(jìn)入了擺放工作，擺放也是會(huì)直接影響到店面的銷售，這一點(diǎn)對(duì)做店面來說九、貨到位后那么就進(jìn)入了擺放工作，擺放也是會(huì)直接影響到店面的銷售，這一點(diǎn)對(duì)做店面來說尤為重要，一個(gè)產(chǎn)品由于擺放的不

6、同也會(huì)展示不同的檔次和價(jià)值了，所以在這樣方面也可以通其尤為重要，一個(gè)產(chǎn)品由于擺放的不同也會(huì)展示不同的檔次和價(jià)值了，所以在這樣方面也可以通其它店面的做為參考它店面的做為參考十、以上所有的準(zhǔn)備工作都做完了，接下來就剩下銷售工作了。。。十、以上所有的準(zhǔn)備工作都做完了，接下來就剩下銷售工作了。。。④若你常常跟著感覺走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝，平價(jià)服裝店會(huì)是一④若你常常跟著感覺走，時(shí)時(shí)設(shè)身處地地為人著想，外貿(mào)服裝，平價(jià)服裝店會(huì)是一個(gè)好的

7、選擇。個(gè)好的選擇。如果開到商場里，建議到各大商場先進(jìn)行調(diào)研，觀察、詢問什么服裝好賣？什么品如果開到商場里，建議到各大商場先進(jìn)行調(diào)研，觀察、詢問什么服裝好賣？什么品牌暢銷？代理品牌服裝要和廠家進(jìn)行談判，代理費(fèi)、宣傳促銷費(fèi)、鋪貨和退貨制度等牌暢銷？代理品牌服裝要和廠家進(jìn)行談判，代理費(fèi)、宣傳促銷費(fèi)、鋪貨和退貨制度等問題，自己進(jìn)貨開到街道或商場、超市里，確定要選擇的服裝對(duì)象定位，風(fēng)險(xiǎn)很多，問題，自己進(jìn)貨開到街道或商場、超市里，確定要選擇的服裝對(duì)

8、象定位，風(fēng)險(xiǎn)很多，最大的危險(xiǎn)是由于自己的盲目產(chǎn)生的產(chǎn)品積壓問題。最大的危險(xiǎn)是由于自己的盲目產(chǎn)生的產(chǎn)品積壓問題。另外，還須思考個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解另外，還須思考個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數(shù)目后，進(jìn)一步了解你所要開設(shè)的店面，是否因?yàn)闃I(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開拓能力、表你所要開設(shè)的店面，是否因?yàn)闃I(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開拓能力、表達(dá)能力，并對(duì)即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一

9、評(píng)估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間長度及工作達(dá)能力，并對(duì)即將投入業(yè)種的適應(yīng)度做逐一評(píng)估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間長度及工作進(jìn)行方式。建議在尚未決定開店業(yè)種時(shí)，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說明會(huì)，聽聽不同進(jìn)行方式。建議在尚未決定開店業(yè)種時(shí)，應(yīng)多參與加盟業(yè)者舉辦的說明會(huì)，聽聽不同業(yè)種的聲音，并親自聽聽開店的酸甜苦辣。業(yè)種的聲音，并親自聽聽開店的酸甜苦辣。（3）用什么方式開店）用什么方式開店是單打獨(dú)斗，自己開店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開

10、店是單打獨(dú)斗，自己開店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源？專家認(rèn)為，若所開設(shè)的店面，與過去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)，資源？專家認(rèn)為，若所開設(shè)的店面，與過去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)，可考慮獨(dú)立開店。但若無經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為可考慮獨(dú)立開店。但若無經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開店，日后須有面對(duì)股東意見分歧與權(quán)

11、責(zé)劃降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開店，日后須有面對(duì)股東意見分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙最好避免分的勇氣。合伙最好避免2人組合，而以人組合，而以3人為佳，最多不超過人為佳，最多不超過5人。人。（4）開店前斟酌哪些投資要素）開店前斟酌哪些投資要素開店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附開店前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣

12、，有無同類店鋪，若有，要調(diào)近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區(qū)域消費(fèi)能力、習(xí)慣，有無同類店鋪，若有，要調(diào)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。對(duì)于轉(zhuǎn)查其生意好環(huán)。越深入了解目標(biāo)客層，在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。對(duì)于轉(zhuǎn)讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉(zhuǎn)讓，覺得其門面不錯(cuò)，價(jià)格也不讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉(zhuǎn)讓，覺得其門面不錯(cuò)，價(jià)格也不貴，便貿(mào)然接手，殊不知開店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場太小

13、，甚至造成貴，便貿(mào)然接手，殊不知開店之后才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場太小，甚至造成“無人上門無人上門”的窘的窘境，但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細(xì)心觀察，有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字，境，但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細(xì)心觀察，有時(shí)便會(huì)發(fā)現(xiàn)某店鋪上經(jīng)常都寫著轉(zhuǎn)租二字，老板換了一個(gè)又一個(gè)，說明都沒賺到錢。老板換了一個(gè)又一個(gè)，說明都沒賺到錢。相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有

14、生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。賺，其選擇是正確的。一般來講，開店之前的市場調(diào)查包括以下幾個(gè)方面：一般來講，開店之前的市場調(diào)查包括以下幾個(gè)方面：①店鋪周圍環(huán)境如何。①店鋪周圍環(huán)境如何。環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的店開在公共廁環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化所旁或附近，不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水

15、溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等，這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，工廠等，這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類開店店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)域人口密度高的地區(qū)或同行集中的一條街上，這類開店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢。另外，