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1、2014年河南專升本管理學(xué)真題一、選擇題1.被稱為“人事管理之父”的是()A.羅伯特歐文B.亨利湯C.馬克斯韋伯D.哈羅德孔茨2.科學(xué)管理理論開(kāi)創(chuàng)了西方管理理論的新紀(jì)元,對(duì)世界各國(guó)的管理實(shí)踐產(chǎn)生了巨大的影響。下列不屬于科學(xué)管理理論內(nèi)容的是()A.處理人際關(guān)系B.一切標(biāo)準(zhǔn)化C.提高單個(gè)工人的生產(chǎn)率D.實(shí)施差別計(jì)件工資制3.組織管理理論著重研究管理職能和整個(gè)組織結(jié)構(gòu)。下列不屬于組織管理理論代表人物的是()A.亨利法約爾B.亨利甘特C.馬克斯
2、韋伯D.切斯特Z.巴納德4.“產(chǎn)生新想法并加以處理,以及將關(guān)系抽象化的思維能力”是管理者的()A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.決策技能5.梅奧對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),闡述了與古典管理理論不同的觀點(diǎn)——人際關(guān)系學(xué)說(shuō)。下列不屬于梅奧人際關(guān)系學(xué)說(shuō)內(nèi)容的是()A.能力和工作相適應(yīng)B.工人是社會(huì)人C.企業(yè)中存在著非正式組織D.生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系6.全球化經(jīng)營(yíng)的一般環(huán)境中,下列不屬于一般環(huán)境的是()A.
3、政治與法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境C.社會(huì)文化與自然環(huán)境D.供應(yīng)商和買方環(huán)境7.價(jià)值鏈分析法把企業(yè)的活動(dòng)分為()A.程序化活動(dòng)和非程序化活動(dòng)B.長(zhǎng)期活動(dòng)和短期活動(dòng)C.抽象性活動(dòng)和具體性活動(dòng)D.基本活動(dòng)和輔助性活動(dòng)8.雙匯集團(tuán)既從事肉制品加工,又從事相關(guān)養(yǎng)殖。下列說(shuō)法正確的是()A.雙匯采用的是前向一體化策略B.雙匯采用的是后向一體化策略18.授權(quán)是指()A.在組織設(shè)計(jì)時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限B.在組織調(diào)整時(shí),規(guī)定下屬管理崗位必
4、要的職責(zé)與權(quán)限C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問(wèn)題的權(quán)力委派給某些下屬D.委托代理關(guān)系19.當(dāng)代管理組織機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是()A.管理層次復(fù)雜化B.組織結(jié)構(gòu)扁平化C.管理幅度日益減少D.錐型結(jié)構(gòu)更受歡迎20.風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的方法是()A.量本利分析法B.決策樹法C.線性規(guī)劃法D.最小最大后悔值法21.商鞅在秦國(guó)推行改革,他在城門外立了一根木棍,聲稱有將木棍從南門移到北門的,獎(jiǎng)勵(lì)500金,但沒(méi)有人去嘗試。根據(jù)期望理論,這是由于()A.500金的效價(jià)
5、太低B.居民對(duì)得到報(bào)酬的期望很低C.槍打出頭鳥,大家都不敢嘗試D.以上說(shuō)法都不正確22.X理論是建立在基礎(chǔ)之上的()A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)B.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)C.“復(fù)雜人”假設(shè)D.“社會(huì)人”假設(shè)23.一艘輪船要順利駛到目的地,船長(zhǎng)的角色職能包括:設(shè)計(jì)方向的領(lǐng)航員,實(shí)際控制方向的舵手,輪船的選用者,以及全體船員形成支持、參與和溝通關(guān)系的促進(jìn)者。以上這些職能分別對(duì)應(yīng)于管理的()A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制B.領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織和控制C.領(lǐng)導(dǎo)、組織
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