注冊安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點總結

1、安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點總結安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點總結195195條1、3E原則：工程技術對策、教育對策、管理對策防止事故發(fā)生。2、反饋原則認為反饋是控制過程中對控制機構的反作用。錯誤：監(jiān)督原則認為為使安全生產(chǎn)法得到落實應設立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3、動態(tài)相關性原則告訴我們：如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會發(fā)生事故。4、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，

2、消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。5、要做到安全第一，就必須實行安全優(yōu)先的原則。6、我國現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計中，按導致事故發(fā)生的原因工傷事故分20類。7、安全和危險均是相對的概念8、安全管理必須要有強大的動力，并正確應用動力，從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識，自覺積極地搞好安全生產(chǎn)工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵原則”9、海因希里法則事故后果為嚴重傷害、輕微傷害和無傷害的事故件數(shù)之

3、比為1：29：30010、危險源的構成要素有：潛在危險性、存在條件、觸發(fā)條件。11、海因希里因果連鎖理論認為企業(yè)安全工作的中心是防止人的不安全行為、消防物的不安全狀態(tài)。12、安全生產(chǎn)檢查的方法：儀器檢查法、常規(guī)檢查法、安全檢查表法。13、股份制企業(yè)合資企業(yè)安全生產(chǎn)投入資金由董事會保證。14、單位對新職工應進行48小時安全生產(chǎn)教育培訓，危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓時間不少于48小時。15、安全檢查五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”

4、16、國家規(guī)定對非礦山企業(yè)強制性檢查的項目：特種設備、作業(yè)場所有毒有害物質17、征收工傷保險費實行差別費率和浮動費率相結合是事故預防的主要機制。18、常用的危險有害因素辨識方法有直觀經(jīng)驗法和系統(tǒng)安全分析方法。19、特種作業(yè)的批準機構為20、職業(yè)病共10大類115種21、安全標志分四類：禁止、警告、命令、提示22、從長遠觀點來看，低成本高收益的預防措施是減少事故損失的關鍵。23、安全教育培訓的方法：講授法、實際操作演練法、案例研討法、讀書

5、指導法、宣傳娛樂法。24、勞動防護用品三證：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。25、編制安措計劃原則：必要性和可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排、領導和群眾相結合。26、安措計劃應與同年度的生產(chǎn)技術財務供銷計劃同時編制。總工審批、廠長下達。27、主要負責人培訓內容：方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標準、安全生產(chǎn)管理基本知識方法與安全生產(chǎn)技術行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識、重大事故防范應急救援措施調查處理方法重大危險源管理與應急救援預案編

6、制原則、國內外先生現(xiàn)狀評價、對策與建議、評價結論共8章47、重大危險源辨識標準GB182182000適用：危險物質生產(chǎn)、使用、貯存和經(jīng)營企業(yè)或組織，不適用：核設施和加工放射性物質的工廠、軍事設施、采掘業(yè)、危險物質的運輸。48、重大危險源的評價依據(jù)是物質的危險特性及其數(shù)量。49、單元是指一個生產(chǎn)裝置、設施或場所、或同屬一個工廠的眀邊緣距離小于500m的幾個生產(chǎn)裝置、設施或場所。50、分類：生產(chǎn)場所重大危險源和貯存區(qū)重大危險源兩種。生產(chǎn)場所

7、重大危險源分為四類(爆炸性物質、易燃物質、活性化學物質、有毒物質)142種。51、風險評價是重大危險源控制的重要內容。52、燃燒爆炸性危險物質可為7類：爆炸性物質、氣體燃燒性物質、液體、固體、自燃、遇水易燃、氧化性物質.53、重大危險源控制系統(tǒng)由以下組成：重大危險源的辨識、評價、管理、報告、事故應急救援預案。54、我國重大危險源監(jiān)控為4級。55、安全監(jiān)督管理部門應建立重大危險源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡，實施重大危險源的宏觀監(jiān)控與管理。56、重大

8、危險源的監(jiān)督管理工作主要由區(qū)縣一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行。57、事故應急救援的基本任務：搶救受害人員、迅速控制事態(tài)、消除危害后果恢復現(xiàn)場、查清事故原因評估危害程度。58、事故應急救援的特點：不確定性、突發(fā)性、復雜性、后果影響易猝變激化放大。59、事故應急管理包括預防、準備、響應和恢復4個階段。60、準備階段：應急體系建立、有關部門和人員職責的落實、預案編制、應急隊伍建設、應急設備與物資準備維護、預案的演練、與外部應急力量的銜接61、響

9、應階段：報警與通報、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險措施、信息收集與應急決策、外部求援。62、恢復階段：事故發(fā)生后進行。首先使事故影響區(qū)域恢復到相對安全的基本狀態(tài)然后逐步恢復到正常狀態(tài)。63、應急體系由組織體制、動作機制、法制基礎和應急保障系統(tǒng)4部分組成。64、組織體制：管理機構、功能部門、應急指揮、救援隊伍。65、動作機制：統(tǒng)一指揮、分組響應、屬地為主、公眾動員。66、法制基礎：法律(緊急狀態(tài)法)、規(guī)章(應急管理條例)、政府令、標

10、準67、保障系統(tǒng)：信息通訊、物資裝備、人力資源、經(jīng)費財務68、事故應急救援體系應根據(jù)事故的性質、嚴重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力實行分級響應機制。響應級別通常分3級：一級緊急情況：利用所有部門一切資源二級：兩或更多部門響應三組：一個部門小守唯一客服QQ：953819014，專業(yè)提供頂級名師授課，考前獨家精準押題，助您一次通過考試！注安群1：174257225注安群2：140933253注安群：361275253注消群：481759273