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1、淺析如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力【摘要】創(chuàng)新作為21世紀(jì)共同的話題,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要制約因素,也是企業(yè)有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)力大小的一個(gè)重要標(biāo)志和因素?,F(xiàn)階段,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)發(fā)展到了創(chuàng)新能力競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍然普遍存在,但開(kāi)始讓位于創(chuàng)新能力競(jìng)爭(zhēng)的階段。對(duì)于任何企業(yè)而言,它是否能適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展,關(guān)鍵取決于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)前擺在每位企業(yè)家面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。關(guān)鍵字:創(chuàng)新
2、、管理、技術(shù)、市場(chǎng)、生態(tài)、文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑有很多,創(chuàng)新是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一、管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是指企業(yè)采用新的更有效的方法和途徑來(lái)進(jìn)行計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制,從而不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率,以適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿足市場(chǎng)需求,達(dá)到企業(yè)效益和社會(huì)效益的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一的過(guò)程。企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容有經(jīng)營(yíng)管理思路、組織結(jié)構(gòu)、管理方式方法、管理模式以及管理制度的創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)中,任何
3、一種創(chuàng)新,都必須通過(guò)企業(yè)管理職能來(lái)實(shí)施,都需經(jīng)過(guò)企業(yè)管理各個(gè)層次具體執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,管理創(chuàng)新是企業(yè)各種創(chuàng)新的綜合體,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面創(chuàng)新的基本保障。我們知道,經(jīng)理人強(qiáng)調(diào)的是職業(yè)化,他需要出色的經(jīng)營(yíng)管理能力,有為投資者服務(wù)的觀念,高度的敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理水平、良好的職業(yè)操守,善于把資源進(jìn)行優(yōu)化配置,維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作方式。某種意義上講,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)家之間、經(jīng)理人之間的競(jìng)爭(zhēng)。那么一個(gè)成四、市場(chǎng)創(chuàng)新。市場(chǎng)創(chuàng)新是指企業(yè)采用新方法、新
4、手段、新途徑,把潛在市場(chǎng)變成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng),在提高其產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),不斷開(kāi)拓,占領(lǐng)新的市場(chǎng);與此同時(shí)形成適應(yīng)市場(chǎng)變化的機(jī)制,保證滿足新的市場(chǎng)需求。針對(duì)如何把潛在市場(chǎng)變成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)提幾點(diǎn)建議:(1)針對(duì)消費(fèi)者的因素:①定位自己的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。(消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品和服務(wù)的理由,我們必須通過(guò)差異化體現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)。)②凝聚你的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)。(體現(xiàn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和你的特長(zhǎng)。)③全方位營(yíng)銷(xiāo)你的賣(mài)點(diǎn)和焦點(diǎn)。④努力開(kāi)發(fā)更多的更忠誠(chéng)的穩(wěn)定客戶群。客戶群越
5、多,客戶的忠誠(chéng)度越高,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)大,就越能經(jīng)久不衰。因此,我們的企業(yè)都應(yīng)重視自己的客戶群。從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)到公關(guān)宣傳等營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)方面著手,努力培育自己的客戶群,以增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。⑤建立公司自己的品牌,打造品牌效應(yīng)。⑥其實(shí)產(chǎn)業(yè)決定未來(lái),面對(duì)現(xiàn)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們公司應(yīng)該向多元化的方向去發(fā)展。建立公司自己的終端產(chǎn)品,其實(shí)現(xiàn)在加工型的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)是非常低的,我們必須去發(fā)展新的產(chǎn)品,可以直接面對(duì)客戶的終端產(chǎn)品。(2)把握好
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