讓別人為自己打工

1、經(jīng)營佐料之六十一讓別人為自己打工讓別人為自己打工案例背景案例背景耐克用短短二十年的時(shí)間創(chuàng)造了一個(gè)在全球范圍內(nèi)享有崇高知名度的品牌，年銷售額近95億美元。它的成功靠什么？成功策略成功策略是創(chuàng)新為耐克的成功提供了巨大原動(dòng)力。首先營銷的創(chuàng)新首先營銷的創(chuàng)新。耐克采用中間商品牌路線，為了顯示自己在市場拓展方面的核心優(yōu)勢，它沒有去建立自己的生產(chǎn)基地，并不自己生產(chǎn)耐克鞋，而是在全世界尋找最好條件的生產(chǎn)商為耐克生產(chǎn)。并且，它與生產(chǎn)商的簽約期限不長，這有

2、利于耐克掌握主動(dòng)權(quán)。選擇生產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)是：成本低，交貨及時(shí)，品質(zhì)有保證。這樣，耐克有效規(guī)避了由于產(chǎn)品周期越來越短給制造業(yè)公司帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)，專心于產(chǎn)品的研究與開發(fā)，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，快速推出新款式搶占市場。?其次是品牌傳播上的創(chuàng)新其次是品牌傳播上的創(chuàng)新。耐克采用青少年崇拜的偶像，如邁克喬丹等進(jìn)行傳播，無疑具有巨大的品牌號召力；還利用電子游戲設(shè)計(jì)耐克的專用游戲，培?養(yǎng)青少年對耐克品牌的忠誠度；每當(dāng)新款式推出之后，它請樂隊(duì)來進(jìn)行演奏，